要想淘汰不听话的员工，可以用这三种方法，既不惹麻烦也不伤和气
现在做一个领导真的很不容易，想要让团队共同发展，还想要团队和谐相处，也需要保持团队内部的积极性，不少领导在面对团队里面那些顽固而且不听话的老员工，可以说是束手无策的，想要处理了，又怕伤了大家的和气，但是留着他们，又容易拖了整个团队的后腿，甚至在关键的时候，他们还会给团队招惹不必要的麻烦，作为一个领导，想要处理这些人的时候，还是需要多利用一些技巧才可以的，小编就给你们总结了三个不错的方法，赶紧来看看。
第一个方法：寻求猎头的帮助
面对那些在公司里面工作多年，并且已经丢失了工作热情的员工，我们其实是可以主动寻找猎头，把这些下属挖走，因为他们是有能力的，只不过因为长年累月的进行一个工作，产生了懈怠，基本上所有人都会丧失热情，而我们因为不想让别的员工对公司丧失信心，害怕自己以后也会有同样的下场，所以不能够选择直接开除 ; 这个时候跟猎头合作，让他们以高薪作为诱饵，把这些老员工挖走，因为待遇提上去了，而他们又觉得现在的工作无趣，所以大部分人都会选择直接离职，而当他们去了新公司，又会投入热情去工作，我们也不算是赶尽杀绝，这种做法，可以让彼此之间都没有矛盾，而且还可以达到共赢。
第二个方法：主动帮其创业
这个方法主要适用于那些平时能力高，已经开始威胁到领导地位的人了，因为他们的能力突出，自然在公司里面也会比较嚣张 ; 如果他们已经影响到了领导的位置，那么就可以选择这个方法来对付他们，他们的野心并不只有表现出来的这么一点点，只要稍微引导，并且承诺会多加帮助，他们就会觉得自己能力既然够了，那么现在的公司对他来说就屈才了，内心就会滋生出，自己出去闯荡出属于自己一片天地的想法，同样的成功了对方会感激你，但是如果失败了，他也不会选择回来，对你也没什么影响。
第三件事：用钱来解决一切
" 可以用钱解决的事情，都不是什么大事 "，很多时候员工不配合，不愿意听话，都是因为在利益分配上存在意见，作为领导可以从根本来解决，也就是直接跟下属谈钱，如果适当的增加工资，可以让下属们死心塌地地为公司服务，继续创收，这对于大家来说都是一种良性循环 ; 如果下属还是不老实的话，那么就用钱来把他们打发了，总比留着他们在公司里面搅浑水要好，而且只要你的价格到位了，他们不仅不会有什么怨言，还会开开心心的自动离开，也不会给你和公司带来不好的影响，这也是最简单最有效的方法，对那些油盐不进的老油条最为好用。
