领导是否是真的重用下属，从这四点上就能分辨，别再傻傻不知道
千里马和伯乐是共存的关系，要是没有千里马存在，也无法彰显出伯乐的高明 ; 职场中的领导就像伯乐一样，是否愿意赏识下属，都有自己的判断标准，不管是不是真心的重用下属，从领导的行为之举和态度上，只要下属仔细观察就能够进行分辨的 ; 任何一个在领导位置上的管理者，都希望能够找到愿意配合自己工作的下属 ; 同样下属也希望领导能够慧眼识珠，发现自己身上的亮点和能力 ; 相信大家都见过领导重视下属，重用下属的事情，可是却迟迟见不到提拔下属，这说明下属还没有掌握判断领导是否是重用自己的能力。
同事陈宇加入公司有两年的时间了，陈宇平时对工作比较认真，领导也看中他，经常在会议上表扬陈宇，希望其他同事们也能学习陈宇的工作态度，两年的时间内被领导重用的陈宇，可是迟迟得不到晋升的机会 ; 现在陈宇也明白了领导的想法，只是在嘴上敷衍自己而已，他也是怪自己看不懂领导套路 ; 原来领导是通过这样的方法让陈宇继续努力，同时也能够为其他人数量榜样，看不懂领导真正意图的陈宇，等于是遇上了特别有心计的领导，可见正确判断领导是否是真的重用自己，这是一件非常重要的事情 ; 下面小编就来为大家分享，判断领导是否真的重用下属的四个方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、不直接给下属涨薪资
在一些不成熟的小公司中，有些领导喜欢将一个人当成团队来用，每天做着大量的工作，在回报上也体现不出来，身兼多职是小公司中常见的事情 ; 可是有些领导为了让下属心甘情愿地多做事，会提前告诉下属，只要肯定努力就能加薪，而不是直接给下属加薪 ; 当下属通过继续努力后，要是领导迟迟不兑现，才会明白当初领导是说着玩的 ; 要明白领导在看中下属的能力和态度时，为了留人都是会直接加薪的，而且不会附带任何条件 ; 如果领导即说了要加薪，还说一些附件条件，那么说明领导并不是真的想给下属加薪。
二、不直接提拔下属
有些领导确实很聪明，嘴上天天喊着要提拔下属，可是永远都不会有实际行动，甚至公司里的重要会议，都不会让下属参加，领导的实际表现已经说明，不希望下属进入公司核心的地带了 ; 那么领导所说的提拔下属，可能是看到了下属的吃苦耐劳的能力了，希望下属能够继续付出更多的精力到工作上 ; 其实，领导在用这个方法时，跟不兑现加薪的道理是一样的，都是在忽悠下属而已 ; 要是领导真的认可了下属的能力和态度，肯定是会直接进行提拔，毕竟不在第一时间提拔，就会有丧失人才的风险 ; 所以说，通过这些细节也能够判断领导是不是有心提拔下属。
三、让下属错过重要的客户
不管在什么公司中，都会有重要的客户，领导在接待客户时，肯定是需要下属帮助的 ; 虽然领导表面上对下属都是公平的，但是领导为了自己的事情着想，肯定只会让信得过的下属帮助自己，这是领导典型的双标行为 ; 当领导对自己缺少原则性时，不管是领导健忘，还是选择性遗忘，只要是故意让自己错过重要的客户，说明领导不是真心重用自己，甚至领导在担心自己会抢了他的客户和位置，跟着这种领导做事，是不会有被提拔机会的 ; 所以说，领导在说重用下属，又不给下属资源时，就是明显的不重用了。
四、领导让下属来背锅
有些领导为了让下属快点完成任务，都会告诉下属重要的任务你来做，后面就会有好机会 ; 当领导说出这句话时，是为了让下属背锅而已，重要的任务成功率低，要是成功完成了，领导肯定是第一时间拿着去抢功劳，失败了就需要下属来承担责任 ; 在职场打拼的基层朋友们，与领导打交道一定要谨慎，避免自己做了工作，还要替别人背锅，在这种情况下的重用一般都是假的，而且也不要轻易相信领导口头上的任何话。
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