判断一个人是不是瞎忙，就看这 6 点
以下文章来源于晓芳说职场 ，作者晓芳
古人讲：" 天道酬勤 "，但忙碌≠努力，有效的忙碌，可以感受到精进和成长。一旦忙碌跟结果不成正比，这时更应该做的，是停下来思考，抓住忙碌的症结，确保走在正确的道路上。
作者：晓芳
编辑：王橙橙 / 美编：高婉珍
来源：晓芳说职场（ID：XF-SZC）
埋头干活，搞错方向
以前，我们公司短视频部门，有个叫阿青的同事，做事非常努力。
她主要负责视频脚本工作，每天都熬到晚上十一、十二点才下班。
但她的努力通常是没有结果的。
因为，每次领导给她安排任务时，她就开始吭哧吭哧的埋头干活儿，也不管做得对不对。
等脚本提交上去时，才发现写的主题都偏了，只能推翻之前的内容，重写。
这是很多职场人容易犯的一种错误。没有确定好目标，就开始行动。方向错误，注定浪费大量的时间、资源和精力。
所以，开始埋头工作前，一定要先反复确认目标；工作过程中，也要时刻抬头看路，以免偏离目标。
当老好人，来者不拒
在职场上，或多或少都会存在这种人：公司的各种杂活，大包大揽；同事托付的任务，能帮则帮。
明明自己的时间也不够，却从不敢拒绝同事的请求，把所有事情都堆在自己身上，活成别人眼中的老好人。
而结果通常就是，一天下来，自己的工作没有做完、做好，被领导贴上不靠谱的标签；帮同事做的事情，没有做到人家满意的程度，还被嫌弃。
于是，到头来升职加薪的是别人，自己却还一直做着最基础的工作。
所以，专心做好自己的本职工作，才是重中之重。
有多余的时间，才考虑是否帮助别人。如果自己时间精力不够，就要果断的拒绝，对自己、对别人和对公司都是一种负责。
多线并行，效率低下
多线并行，指的是同时开展多个任务，在各个任务中来回切换。
这边正在编辑文章，那边有客户需要咨询，又要准备开会要的资料 ...... 如果同时进行，穿插工作，除非你是个天才，不然一定不会每样都做好。
工作做得多，不等于做得好、效率高。没有结果的工作，等于白做。
培养列清单的习惯，是提高工作效率极为简单的方法。
将每天的工作罗列下来，按照重要紧急矩阵，对事务的重要程度进行排序。
在完成的事项做上记号，能节省对于待办事项的考虑时间，把注意力转移到下一项任务上，进一步减轻思考负担。
均匀用力，不分重点
大家可能有过这样的经历：在任务较多，状态忙碌的情况下，自己会对着各个任务均匀用力，不分重点。
一天下来，感觉很多任务似乎已经完成，但是每份任务的质量并不高，领导也只给你一般的评价。
凡事追求面面俱到，对每份工作都花费相同的心思，就会缺乏对重点任务探讨的深度，难以取得突破性的进展。
这时，学会二八定律，能有效地改善这种状况。
二八定律指的是任何一组东西中，至关重要的事情占据总体的 20%，次要的事情占据 80%。
在工作中同样适用，低价值的事情，并不会对工作效果产生显著的影响，过于繁重的任务量还会占用自己过多的精力。
于是，将 80% 的资源和时间，聚焦在重要的 20% 的事情上，对此进行深度分析，交付高质量的结果，从而创造更多的收益。
以忙为重，边界感弱
现在，很多人已经习惯了每天的忙碌，一旦停下来，反而觉得茫然无措，不知道接下来该做些什么。
为了弥补内心的空虚，有些人会故意找些不紧急也不重要的事情去做。
虽然看似 " 充实 "，但占用休息的时间，会让精力和脑力无法得到充分修复。
他们为了忙而忙，缺乏方向感和目标感，被繁忙的工作推着走，走向庸庸碌碌的死循环，长期下来，无论是能力进阶还是心性成长，都在原地打转。
想要解决这个问题，需要对每天的工作做出一番规划，形成清晰的目标管理。完成阶段性的工作后，一定要注意休息。
《认知觉醒》中有一句话是这样说的：
"
" 一个真正的自控高手，不是一个只知道冲刺的人，而是一个善于主动休息，保持平衡的人，"
"
沉迷过程，缺乏结果
之前，我们公司有个新来的同事，做事非常仔细和谨慎。
有一次公众号发文，内容都确定好了，需要他来排版。
本来每晚 8 点发布，最后竟然拖到晚上 9 点多才发布。
问他原因。才知道他花了半个时候检查差别字，配图花了一个多小时，调整字间距行间距又花了半个小时。
谨慎仔细是好事，但是是在不影响结果的情况下。如果一味的沉迷于过程，而忽略结果，就有些头重脚轻，抓不住重点。
没有结果的忙碌，其实是一种假性忙碌。哪怕疲于奔命，花费大量时间，也无法产出高效的结果。
因此，每个职场人需要学会以结果为导向，而不是沉溺在过程中，满足于当下忙碌的状态。
一个人处于瞎忙的状态，生活与工作的边界变得越来越模糊，就会形成路径依赖。
于是习惯性地用忙碌填补工作成果的空洞，用臃肿的日程去拖延精进的节奏，沉浸在低水平的努力。
然而，这种忙碌并不会给你带来任何安全感，反而在一次次的重复中掏空自己，浪费生命。
真正的忙碌，是能感受到忙碌后带来的精进和成长，让内涵变得充实，拓宽成长的可能性。
一旦忙碌跟结果不成正比，这时更应该做的，是停下来思考，对忙碌的各个原因加以分析，抓住症结所在。（本文完）
作者简介：晓芳，一位连续创业的职场女性，聚商圈集团董事长，壹创新商学创始人，职场身价管理教练。专注教育培训咨询行业 19 年。个人公众号 " 晓芳说职场（ID：XF-SZC）" 欢迎关注。转载请联系我微信：XXFSZC。
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