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管理者履职最关键的一步是什么?

作为管理者,在理解公司战略的基础上,首先要去了解自己部门在战略中的位置和价值。然后,要把自己和团队的目标确定清楚。

所谓管理的过程,就是看目标有没有达成。

目标的制定,是管理者履职最关键的一步!

那么,定目标的要点是什么?

1.要做好团队内部的分工和协同,才能让团队各司其职;

2.要将团队内部的流程制作好,才能让执行有据可依;

3.要把每个人的绩效考核以及奖惩措施给定好,并且把所有的目标全部晒出来,而且要落实到白纸黑字。

具体怎么定好目标,开启管理基本功修练呢?

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标签: 各司其职 的基础上 绩效考核

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