作为管理者,在理解公司战略的基础上,首先要去了解自己部门在战略中的位置和价值。然后,要把自己和团队的目标确定清楚。
所谓管理的过程,就是看目标有没有达成。
目标的制定,是管理者履职最关键的一步!
那么,定目标的要点是什么?
1.要做好团队内部的分工和协同,才能让团队各司其职;
2.要将团队内部的流程制作好,才能让执行有据可依;
3.要把每个人的绩效考核以及奖惩措施给定好,并且把所有的目标全部晒出来,而且要落实到白纸黑字。
具体怎么定好目标,开启管理基本功修练呢?
【实战管理三板斧】5 天体验营
27 个管理知识点串讲
3 个管理工具
即学即精进
标签: 各司其职 的基础上 绩效考核
中国卡通网 版权所有,未经书面授权禁止使用。
沪ICP备2020036824号-2
Copyright 2009-2020 by www.yktchina.com All Rights Reserved 联系邮箱:562 66 29@qq.com