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请把自己的牛逼体现在结果上,而不是语言上

公司新来一个渠道经理,每次老板交代任务,安排工作,发布通知,都是第一个跳出来说收到,好的,知道了。

第一眼看到这些,我的感觉这样的员工,肯定是很有能力,工作效率很快,执行力很强,所以才会没有任何思考,没有任何调查,就直接答复。

但是,两个多月之后,连实习期都没过完,就离职了。

当然,导致离职的原因很多,诸如没有销售额,在公司三个月时间,累计销售过万;近三个月时间,连公司产品都没搞懂;还有一点,就是所有的东西,都是在语言层面的。

老板的通知,在很积极的回复,但是,回复之后就没有了结果。不知道有没有去实施,不知道有没有去跟进,不知道跟进到了什么程度,不知道有没有结果。对于这样的员工,我感觉离职是最好的结果。

老板后来在总结的时候,发出了我跟老板在群里的对话。

不是吹捧自己,但是我至少觉得,老板交代到我手上的工作,无论做成什么样,都得有个结果,都应该给老板汇报,而不是跟老板回复一个好的,后面就没事了。

接到任务 / 通知,回复收到肯定是合理的,但绝对不是回复一个收到就没事了。首先,你对于任务 / 通知的内容是否完全理解,里面有没有不清楚的需要追问;其次,对于任务内容是否合理,有没有认真考量过,三个月累计销售过万的人,老板给你来个下个月指标 100 万,你认为能完成吗?接受任务之前,是否考虑一下,思考一下,调查一下,自己是否有能力,如果能力不足,是否建议领导安排其他人,一味回复好的、没问题不是合理的做法;再次,接受了任务之后,实施过程中有没有遇到问题,是否需要其他人配合,每个阶段实施到了什么地步,都应该跟领导有个汇报,而不是自己去做,到了什么阶段,有没有什么问题,领导一无所知。

不仅仅是工作上,生活上,学习上,以及其他所有事情都是如此,做事情,不要仅仅在语言层面,要实际动手去做。做的过程中,也一定要及时沟通,定期反馈,而不是一股脑只管自己做,不管别人的想法。

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标签: 有没有去 没有遇到 渠道经理

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