两个同时入职的实习生，三个月后专科生成为储备主管，本科生只是普通员工
我们公司是一个做软件的公司，接了一个千万级的项目。在项目软件开发的过程中，发现人手不够，于是领导叫人事部招人。
人事不太了解项目情况，收了几份简历，筛选之后有两个符合的候选人，叫项目经理（也就是我）来面试。
面试的时候，发现有一个是专科毕业，而另一个是研究生毕业。通过简单了解，发现两个人都专业对口，对一些机器语言有一定基础，能写程序。由于项目着急，就让两个人都留下了。
不过，人事办理入职的时候，给专科生的实习工资只有 3 千 5，而研究生足足多了 1 千。
入职之后，两个人直接安排到了我部门来，但是两个人在领办公物料的时候，发现公司已经没有电脑了。
这时候我开始打报告，叫行政安排，然后行政给信息部采购。
公司部门多，所以过程比较麻烦。信息部采购这些物料，要先打申请，给财务部门以及一些主管领导审批。整个过程可能要好几天。
中间这几天时间，我叫新招的两个实习生，开始熟悉项目，给了他们一些资料。
我发现研究生一直在看资料，而专科生在看资料的过程中，跟老员工在不断交流。下班的时候，专科生问我，明天能不能自己带笔记本来。我跟领导报备之后，同意了他的诉求。
之后的几天，研究生一直在看资料，而专科生开始介入项目，跟老员工一起琢磨一些东西。
到电脑到位的时候，两个人正常开始工作。
这个时候，专科生已经跟老员工了解了整个项目的情况，而研究生对此一无所知，甚至之前给得资料看到了什么情况，也无从了解。
之后的一段日子，专科生保持跟老员工交流，遇到不会的问题及时跟老员工询问。
甚至看到几次，拉着老员工去吃饭喝茶。毕竟教人不是本职工作，谁都没义务。
在此期间，研究生一直保持独立工作，遇到问题也是自己去查资料解决，从来不问老员工。
在这种情况下，专科生学习进度很快，整个项目都有介入，并且对其中仓库管理系统自己进行了研究，已经基本掌握。
两个月之后，公司领导对两个人进行考核，提出叫研究生独立负责仓库管理系统，研究生表示自己刚刚毕业，并且新到公司，不太了解，不能胜任。后面我说不行就叫专科生来试试，专科生答应了下来。
后面的一个月时间里，专科生扎在仓库管理系统里，经常跟老员工沟通，遇到问题及时反馈。
三个月之后，试用期结束，到了两个人转正的时候。
专科生已经独立负责过项目，有些方面扥能力，超过了两三年的老员工，而研究生，并没进步多少。
领导跟我询问两个人的情况时候，我如实做了汇报。
之后，专科生以月薪 12k 转正为储备干部，研究生以月薪 5k 转正为正式员工。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
