答应的提成只给一半，员工离职，老板说经理不能把人叫回来就滚蛋
2022-04-07 12:34:00|
来源：管理学思维 作者：
小赵在一家贸易型公司做销售，经过几年，从一个底层员工到了一个部门主管。
由于公司多年的耕耘，感觉所在城市的市场已经没有继续深耕的空间，决定向邻近城市扩展。为了鼓励员工积极执行公司策略，公司给出了去邻近城市扩展业务，提成翻倍的政策。
小赵听了公司的策略，感觉去邻市发展是个机会，不仅可以拓展资源提升销售，还可以拿到更多的提成。不过独木难成舟，所以他跟部门员工进行了一次讨论，部门大多数人都是小青年，没有结婚，大部分人都想跟着他一起决定拼一把。所以带着大半个部门的人，到了邻近城市的办事处，开始拓展业务。
由于邻市没有任何资源，整个项目也是从 0 开始，少不了坎坷。经过半年的努力，终于打开了局面，整个团队销售达到了 2600 万。几个人想想这么辛苦也值了，毕竟多了一倍的提成，每人可以多拿 10 多万的提成。
可是，到了发奖金的时候，老板不想认账了。领导各种借口，说什么现在公司在扩展业务，资金压力比较大，让大家理解一下。
最终，给小赵团队里的人每人给了万把块的奖金，就想把他们打发了。
结果，小赵的整个团队提出了离职，之后去了竞争对手的公司。
然而，客户只认人，不认公司，纷纷解除合同，要找小赵那边合作。
老板这才慌了，让经理无论如何把小赵这些人弄回来，答应的提成一分不少。并且给经理压力，如果叫不回这些人，就让经理走人。
经理找了小赵之后，小赵现在很为难。
如果再次回去，对客户来说，摇摆不定，一天一个说法，不是很好。对于现在的公司，也不好交代。
如果不回去，10 多万的提成也不少，毕竟是自己辛辛苦苦赚来的。
那么，你觉得小赵跟他部门的同事应该回去吗？欢迎在文末留言。
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