聪明的领导带领团队，常用的三个方法，不再担心没优秀的下属
现实的职场中，兵熊熊一窝的团队，多数原因并不是下属不努力，一般都是领导自身的原因造成的，整个团队做不出好的业绩，首先需要反思自己带团队的方式 ; 看看那些聪明的领导，每一个下属之所以都非常积极的努力工作，都是针对下属不同的性格和情况，来安排不同的工作，这也是因材施教的结果，这种带领团队的方式能够让下属们更具团结力 ; 其实，职场中那些最让人佩服的领导，都是能够激发下属积极性的领导。
大学同学晶晶在一家公司工作五年了，通过自己的努力已经被提拔成了中层领导人员 ; 刚刚晋升三个月时间的晶晶，面对团队中的困难总是亲力亲为，即便是简单的任务，下属完成之后也要亲自去核实，总是一种对下属不放心的感觉 ; 晶晶除了每天做好自己的分内工作外，还在下属的事情上花费了大量的时间，导致晶晶自己经常加班，去完成自天天己的本职工作，晶晶之所以这么累，都是不懂得给下属授权造成的。
职场中那些聪明的领导，之所以能够带领出优秀的团队，原因都是有一套自己的方法 ; 在这些领导的眼中只要用对方法，就没有带不好的下属，针对不同的下属使用不同的方法去安排任务 ; 只要根据下属每个人的能力和意愿这两点出发，就能够得到下属的理解。领导尊重下属并不仅仅是理解和关爱，还是高情商的表现，不仅能够培养出优秀的团队，还能享受下属的拥戴，形成这样的团队合作关系，避免领导亲力亲为的同时，下属也能够有所增长 ; 下面小编就来为大家分享，优秀领导带领团队的三个方法，想要学习的朋友们赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、有能力的下属，给充足的施展空间
当团队中有一个既有能力，又愿意努力的下属，领导不仅会重用这种下属，还会在工作中充分的授权 ; 在领导看来这种下属不仅有超强的工作能力，还能够按时完成领导交代的任务，而且遇到困难也会多想办法 ; 聪明的领导遇到这样的下属，都会充分相信下属，给下属充足的做事空间，就算是工作中遇到困难，他们也会主动承担自己的那份责任 ; 领导的针对技巧不仅激发了这种下属的积极性，还能发挥出下属的最大能力。
二、有能力不愿意努力的下属，给充分的激励
相信大家身边都有这样的同事，明明工作能力非常强，但是就是不愿意努力工作，可能是他们本身不喜欢这份工作，也可能是因为团队的利益分配不公平，久而久之就会认为自己手上的工作没有任何价值，总而言之就是表现出一种不愿意工作的样子 ; 聪明的领导为了解决团队的凝聚力，面对这种下属时也会具体分析，看看这些人员重点关注的地方，都会相办法激励这种聪明的懒惰下属，说白了就是用一种合适的激励政策。
三、没有能力却愿意努力的下属，给其分享经验
可能有些人天生比较笨，但是却愿意努力去工作，聪明领导在面对这种下属时，只要下属对工作足够忠诚，都愿意给下属提供培养机会 ; 这种笨笨的下属虽然想将工作做好，但是因为基础能力差，平时掌握的工作方法又不扎实，都是能力上的欠缺 ; 在培养这种下属时，需要到位的方法和一定的标准，不仅要向这种下属分享经验，还要定期帮助总结工作经验，手把手地告诉下属如何去工作，这样下属才能尽快成长起来。
