跟同事争主管失败，跑去问领导原因，领导告诉他：人家吃得比你少
主管高升，公司决定内部晋升，提拔一个主管。最终经过考量，老李和小刘成为两个候选人，开始了为期一个月的考核。
其实两个人的对比，老李明显有优势，毕竟从称呼上就可以看出来，大家称呼一个老，一个小，也是有原因的。在老李自己看来，主管已经是自己的囊中之物，毕竟自己在公司的时间比小刘多了近 10 年，论年龄，论经验，自己都不落下风。
一个月之后，公司发布通告，小刘成为部门主管。虽然所有人都觉得意外，但是，部门所有人都觉得舒畅，因为，部门的人都不喜欢老李，至于为什么不喜欢，文章后面会提到。
老李看到结果，很不满意，直接去找领导，问领导这是什么意思，论经验，论资历，主管都应该是自己。
领导很淡定，没有说话，而是拿出了会议纪要，让老李自己看。老李翻到高层对于部门主管考核评定会议的地方，看了起来。
没有记录太多东西，只记了综管经理的评价：我建议的人选，是小刘。老李每次去食堂吃饭都非常积极，积极的原因是要去抢吃的，每次打饭打菜都打很多很多，当然，他根本吃不了那么多，最后吃不完都浪费掉了。就说前天，食堂准备的饭后水果是荔枝，总共就那么一盆，老李一个人拿了一半，果不其然，没吃完，倒了，结果是后面很多人根本没见到荔枝的影子。而小刘则不同，每次都是定量，吃多少打多少，从不浪费。
领导看老李看完抬起了头，接着对老李说：虽然是一件很小的事情，但是我看到了你的人格。我们是一个团队，不仅需要想着自己，还要想着其他伙伴，以及公司。你恰恰相反，你只看到自己的利益，从来不会在意其他人。食堂的饭菜水果免费，你就恨不得全拿走，别人有没有得吃跟你无关。再说，你根本吃不完，全扔了，那是赤裸裸的浪费，你应该也从来没想过，公司挣每一分钱有多么不容易。不客气地说，能力是可以培养的，但人品培养不来。
显然，老李没有认识到自己的问题，甚至觉得领导小题大做，竟然跟领导说：如果不给我升主管，那我宁愿不干了。
领导回复：好的，那你把辞职报告交来。
显然，老李不仅没认识到自己的问题，还觉得自己很牛逼，觉得公司没自己就转不了，想拿离职来威胁领导。现在倒好，威胁领导没起到任何效果，自己还把工作给丢了。
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