销售技巧分享，分享个毛线，人家的销售技巧在你身上根本不适用
上学的时候，老师总喜欢叫一些学习好的同学分享学习经验，让大家学习。毕业之后，领导总喜欢叫一些业绩好的同事分享销售技巧，让大家学习。甚至有些公司，不惜花费重金，派遣员工，去阿里巴巴之类的大企业学习。
然而，不知道这些人有没有想过，这样的分享真的有用吗？个人的经验、技巧，别人真的适用吗？
答案是未必。每个人都是独立的个体，有自己独立的特性，有自己独立的思想，让他抛弃自己去学习别人，基本不可能。
有这么两个例子：
1. 某公司倒闭，老板入职到某大型企业做销售，销售业绩永远都是全公司最高，但是，人家的销售技巧，根本没法分享，分享了别人也学不了。
他每次去推销，都能利用资源直接找到公司的老板，或者是大领导，然后两个人坐一起，喝喝茶，聊聊天。因为都有过经营企业的经历，对于很多事情上有共同话题，所以永远聊得很投机。直到聊完之后，才拿出销售资料和合同，对方一般都是毫不拒绝得签合同。
这样的经验别人怎么学习，不是每个人都有本事去开公司，做企业。这样的销售技巧，别人根本学习不了。
2. 公司来了一个小姑娘，长相漂亮，声音甜美。
她每次去做销售，客户都眉开眼笑。到了签约的时候，客户犹豫的时候，她总是直接对着客户说：" 是不是男人，一个大男人怎么婆婆妈妈的。"" 就这点钱，还抠抠搜搜的，干脆点呀。"
就她说这些话，客户不仅不生气，反倒是开心得把合同给签了。
这样的经验，别人怎么学？你去骂客户是不是男人试试，我估计不仅单子签不下来，怕是多了几个包回来。
除了销售技巧分享，很多公司还在学习别的公司的管理经验，经营模式等等。其实在我看来，都是瞎扯淡，一个 8 个人的公司，学习人家阿里几十万人的管理经验，8 个人需要毛线的管理经验。
当然，我说的可能是一些极端的例子，有些经验、技巧还是可以学习的。总之，无论是别人的经验还是技巧，一定要选择性接受，不要一股脑都拿来用，那样可能弄巧成拙。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
