能力强的人离职，差却留下来，不明白这四点，留不住人才
相信在大家的公司中，都有这样的奇怪现象，有些人的薪资明明不低，但是却不愿意留下来 ; 而那些愿意在公司里坚持下来的人，不仅薪资一般，而且工作能力也平平无奇 ; 造成这种现象的原因，并不是基层的下属造成的，而是公司的团队负责人不明白管理技巧造成的 ; 当一个公司的人才不断在外流时，说明公司的管理制度是不正常的，下属们的选择就已经说明了一切 ; 能力强的员工希望更上一层楼，能力差的员工只希望稳定的工作，要是公司里没有完善的晋升机制，完全靠领导的喜好做事，给的薪资再高也是留不住人才的 ; 要想留住对公司发展有利的员工，即必须学会各种留人的技巧 ; 下面小编就来为大家分享，领导带团队需要明白的四个道理，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、要想留住人才，需要合理的晋升制度
当公司里能力强的人选择离职时，说明他们凭借自身的能力，在公司里得不到好的发展，甚至凭借自己的努力，无法得到应有的回报，在付出跟回报不成正比的情况下，这些人绝对是不会留下来，而且他们的能力也不用担心找不到新的工作 ; 作为基层团队的领导们，要明白有能力的人，有很强的创新能力和业绩能力，对公司的业绩来说，是公司里不能被代替的人 ; 要想留住能力强的人，持续为公司创造业绩，就要制定好晋升制度，让愿意努力的人看到晋升的希望 ; 一旦公司里没有合理的晋升制度，试想能力强的人，有什么留下来的理由 ; 所以说，当公司里有合理的晋升制度时，才能够留住有用的人才。
二、要想留住人才，需要合理的管理制度
当公司里的制度不合理时，在很多方面会体现出来，优秀员工的流失，也可能是管理混乱造成的 ; 当公司里的管理制度特别混乱时，往往就会出现官僚主义，甚至是工作环境出现严重的变化 ; 总体来说就是员工在工作中不舒服 ; 可能有些人认为，要想得到领导重用，就必须要在公司里巴结领导，有背景和有关系的人才会被安排到重要的岗位上，然而就会造成任劳任怨的员工选择离开公司 ; 要明白那些优秀的职场人员，是不喜欢对领导拍马屁的，更不喜欢通过送礼获得机会 ; 所以说，公司要想留住优秀的人才，就要制定合理的管理制度。
三、要想留住人才，需要合理的利用人才
现实的职场中，大部分在领导位置上的人，都有一定的大局意识，拥有长远眼光的领导，能够带领团队越走越远 ; 但是更多的领导人员，却不明白合理的重用人才，导致企业无法长远的走下去，要明白优秀的人才，才是公司长期发展下去的动力 ; 当领导能够合理的重用下属时，才能够像伯乐一样，发现下属身上的能力 ; 当公司里的优秀员工，长期得不到重用时，永远不会有发光的机会，而且这种员工也不可能长期在公司里耗下去，随时都有可能走人的结果 ; 作为领导人员，就应该制定合理的激励政策，重用有能力的员工。
四、要想留住人才，就要让员工看到未来
当优秀的员工选择离职，能力一般的员工留下来时，从侧面也说明了公司没有发展前景，在没有发展前景的公司里，能力强的员工肯定没有施展才华的地方 ; 除了领导不懂的管理外，再就是公司半死不活，就像一潭死水一样 ; 当公司有长远的目标时，才能够激发优秀员工的动力 ; 作为领导要明白，并不是只有公司选择员工的权利，而优秀的员工同样会选择有前景的公司 ; 所以说，大家在带领团队时，要让员工看到长远的发展前景。
