有才华的下属越刺头，用好这四个招数，下属抢着尊重领导
现实的职场中，那些对领导言听计从的下属，通常是没有多少能力的，不管领导如何安排工作，下属都会按部就班地听从指挥，只要领导把握好合理的安排工作，就能让团队的任务顺顺利利 ; 而那些越是有能力的下属，不仅有自己的想法，而且各种鬼点子特别多，不管领导安排啥任务，总是不把领导放在眼里 ; 很多时候领导在和有才华的下属打交道时，也是非常气人的 ; 当领导遇到喜欢甩脸色的下属时，要是不严厉惩罚这些下属，那么领导带团队会变得非常麻烦 ; 下面小编就来为大家分享，管理刺头下属需要明白的四个招数，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
年后公司里新来的同事小王，不仅是个名牌大学的毕业生，而且各方面的能力非非常出众 ; 可是小王有一点却让领导经常没有面子，搞得领导在下属面前万分尴尬，要不是小王身上有特殊的能力，领导早就将小王辞退了 ; 通过了解发现，其他同事们的能力有限，领导安排的任务，都会尽心尽力去解决，也不会有任何怨言 ; 而领导在给小王安排任务时，不是直接指出领导的不合理性，就是在公众的场合纠正领导的错误，小王的行为确实为团队减少了失误，但是领导却管不住小王 ; 面对不听话的小王，领导很多时候觉得自己真的太草包了。
一、想办法让有才华的下属冷静下
有才华的下属，智商都是比较高的，只要暗示和晾着他们时，这些下属自然就会明白领导的用意 ; 如果有能力的下属不听话时，领导们可以尝试下这个方法，除了保证下属的薪资不变，不再给有能力的下属安排任何工作，让他们单独在一边闲着，这种故意的冷谈，下属是能够明白的 ; 可能有些下属会喜欢闲玩的时间，但是对于这些有才华的下属来说，他们追求的不是稳定安逸，而是各种有挑战的工作，他们需要施展才华的舞台。要是领导把他们喜欢的东西给切割了，让下属的才华无用武之地，他们自己也是会非常着急的 ; 所以说，有才华的下属不听话时，可以选择让他们冷静下。
二、给有才华的下属找个棋逢对手
人比人气死人，货比货得仍货，相信大家都听过个这个道理 ; 有些人之所以盛气凌人，在领导面前傲气十足，说明他们不仅有能力，而且在团队中没有竞争对手，错误地认为团队离不开自己，这是他们在领导面前成为刺头的原因 ; 作为领导要想这种下属听话，可以找个有能力有经验的下属，跟他来做同样的工作，结果就算是棋逢对手，不听话的下属也会明白天外有天，人外有人的道理 ; 当领导利用好这个方法时，可以让有才华的下属，能够脚踏实地的努力 ; 所以说，领导们在管理傲气十足的下属时，可以试试这个方法，让下属自己找到努力的动力。
三、对业绩好的下属进行打击
有些年轻人仗着自己有才华，在工作中做出一定的业绩后，都会选择在别人面前炫耀 ; 针对这种喜欢炫耀的下属，领导可以尝试贬低下属，不管下属取得多好的业绩，只要告诉下属只是小小的进步，不是炫耀的资本就行了，聪明人遇到这样的评价，就会更加积极努力 ; 作为领导遇到这种情况时，切记夸奖下属的业绩，要不然他们会炫耀的忘乎所以，只有适当的给其泼一盆凉水，让下属自以为了不起的业绩受到打击，恃才傲物的下属就会冷静下来，也会渐渐改变被人怪坏了的习惯 ; 所以说，领导在管理喜欢炫耀的下属时，要学会给其适当的打击。
四、给下属安排超过能力范围的工作
当有才华的下属，整天在公司里表现的恃才傲物时，说明下属在过去一段时间内，各方面的工作都太顺利了 ; 可能是下属的工作本身没有难度，也可能是下属的工作能力太强了，总之下属对团队中的任务适应能力比较好 ; 要想让这种下属听话，就需要领导想办法来搓搓下属的锐气，找点下属无法解决的问题，这样下属才会安静下属 ; 如果下属的能力能够造一辆自行车，那么领导可以安排下属去造一辆摩托车，对于能力不匹配的岗位，下属也会立即意识到能力是有限的，从而在后面的工作中脚踏实地。
