职场上那些你以为的常识，对于别人来说可能是一座无法翻越的大山
我相信这样的事情，对于很多人来说都遇到过：
领导让跟别人对接工作，或者是教一个新人，然而把一个很简单的问题给他 / 她，他 / 她却不知所措。我们对于他 / 她的不知所措感觉莫名其妙，因为在我们看来这是常识，他 / 她却不会。
职场上，这样的事情太多太多，对于老员工来说的常识，对于新员工来说，可能是一座无法翻越的大山。
前几年跳槽到了国内排名前几的民企，入职之后有个三个月的试用期，三个月之后有一个转正之前的总结。
在总结的前一天，人事还特意通知我，明天要做转正总结，在 XXX 会议室，让我不要迟到。
可是，当我走进会议室的那一刻，一下子就尴尬了。因为会议室里坐了一堆人，包括大区总经理，副总经理，人力资源总监，我所在子公司的总经理，还有好几个领导。我看着自己手里的那一张只写了一半的 A4 纸，尴尬得说了一句：" 不好意思，我不知道有这么多领导，只打印了一份，要不各位领导传阅一下。"
更让我尴尬的是，总结的人不止我一个，还有其他一个批次进来的人。人家一个个都是几十页 PPT，投影仪投到屏幕上，跟领导总结大半个小时。
结果可想而知，在场的领导对我的印象那是相当差。
第二天，人事找我沟通，明里暗里告诉我，我不大适合公司，想叫我离职。
说实话，我当时内心也是很郁闷的，总结，述职需要详细对过去的工作进行总结，并且对日后的工作做出规划，这对于公司所有人来说是常识，但对于我一个新人来说，对这个常识一无所知，这件事，也差点成为了一座我无法翻越的大山。
不过，当时我心存不甘，我当年跳槽过来之前，也是行业内小有名气，现在跳槽过来，背上一个连试用期都过不了的名头，我真心咽不下这口气。
当时我下定了决心，我不仅要待下去，而且要做出一番成绩，然后把离职报告拍到领导桌上。后面大半年，我硬是带着自己的团队，把业绩做到了全国第一。然后我发现年会上，所有领导对我的态度已经完全转变，我也就收起了离职的想法，在公司待了下去。
如果你是领导，跟员工交代事情，一定要交代清楚，哪怕是你认为的常识；如果你是底层员工，领导交代事情，一定要问清楚所有细节。这是我给所有人的建议。
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