您的位置:首页 > 教育 >

公司 200 万的采购订单,我通过努力压价 8 万,领导却愤怒将我赶走

" 要么给我滚蛋,要么给我去一线做员工,你这样的采购经理,我用不起。" 这是我们领导的怒吼,而整个事情,还得从好几年前说起。

那时候,我刚刚毕业,由于大学过于放纵,挂了两科,并且,连英语 4 级都没过,当然,计算机等级啥的就更不用说了。这样的情况,跑了很多招聘会,简历交过去就没了下文。后来,就是我现在的领导,不仅没有在乎我的问题,收留了我,还给了我足够的信任,入职之后一直照顾我,培养我。

就这样,我也是很感恩领导,一直以来,加倍努力,尽心尽力为公司处理问题。当然,领导对我也是给了我足够的信任,一路升到了采购经理。

最近,公司有一大批物料采购。本来这是一个老供应商,跟公司合作很多年了,以前都是领导直接对接的,最近才交到我手上。这次采购订单金额达到 200 多万,我本着为公司争取利益的原则,跟供应商谈判了很久,终于把价格压下来了 8 万。

可是合同刚到领导那儿,我就被领导叫去了,合同甩在了我的脸上,被骂得狗血喷头。于是就有了领导的那句话:" 要么给我滚蛋,要么给我去一线做员工,你这样的采购经理,我用不起。"

干了这么多年,我也不忍心离职,所以,就被贬职到了底层员工。

说实话,我一直不能理解,我明明都是为了公司,怎么就被贬职了。公司不是一直在强调最近两年受到疫情影响,收益缩水,让各个口子都开源节流么。我压一压采购价格,给公司节省支出,完全符合公司政策呀。

直到前几天,跟一位前辈交流,前辈指出了我的错误:

第一种情况,既然已经合作很多年,并且是领导亲自对接的供应商,价格领导肯定已经是谈到最合适了。我现在又去一再压价,如果供应商最终不得已让步,为了保证自己的利润,可能就会在产品质量上下功夫,一旦降低产品质量,将得不偿失。

第二种情况,虽说疫情影响之下我们公司收益缩水,那么,哪个企业不是如此呢?所以,大家都是在夹缝里求生存,我们一旦把供应商的利润压缩光了,供应商倒闭,对于我们来说,重新找供应商,时间上,精力上都是投入,产品质量也要重新评估。

第三种情况,领导那边的供应商,只是给我对接,谁也说不好领导跟供应商有什么私下协议,我这样的操作,破坏了领导跟供应商之间的协议。从领导发火的程度来看,这种情况的可能性很大。

这一刻我才明白,不管是格局还是城府,我都跟领导差了一个档次,我还是太年轻了。

管理学思维

为您提供更多的管理学知识,让您更好的管理企业,管理自我,管理时间,管理人生。

长按识别二维码加入

标签: 产品质量 狗血喷头 这样的情况

相关阅读