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企业失败的普遍原因:赢了事实,输了认知

在盲品测试中,比起可口可乐,消费者普遍更喜欢百事可乐的味道。

但是为什么可口可乐的销量远胜于百事可乐呢?

因为我们知道可口可乐首创可乐品类,在消费者心智中拥有强大的认知——可口可乐是正宗的可乐,这种认知压倒一切,甚至令口味因素变得无关紧要。

当人们可以看到他们喝的是什么品牌的时候,他们更愿意选择可口可乐及其味道,这说明消费者用认知做选择,而不是用嘴。

即使在事实上你比其它品牌做得更好,但是在消费者认知当中,你需要建立你是更好的品牌认知,否则就不会被消费者选择。

定位诞生前,所有商业战略都基于事实(比如百事可乐比可口可乐更好喝),而定位理论认为认知就是事实(顾客认为可口可乐更正宗)。而在这个信息狂轰滥炸、媒体越来越多、人人皆是自媒体的商业环境里面,定位的黄金时代才刚刚开启,做企业不能只赢在事实、输在认知。

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标签: 可口可乐 百事可乐 狂轰滥炸

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