企业失败的普遍原因:赢了事实,输了认知
2022-03-21 22:42:10|
来源:笔记侠 作者:
在盲品测试中,比起可口可乐,消费者普遍更喜欢百事可乐的味道。
但是为什么可口可乐的销量远胜于百事可乐呢?
因为我们知道可口可乐首创可乐品类,在消费者心智中拥有强大的认知——可口可乐是正宗的可乐,这种认知压倒一切,甚至令口味因素变得无关紧要。
当人们可以看到他们喝的是什么品牌的时候,他们更愿意选择可口可乐及其味道,这说明消费者用认知做选择,而不是用嘴。
即使在事实上你比其它品牌做得更好,但是在消费者认知当中,你需要建立你是更好的品牌认知,否则就不会被消费者选择。
定位诞生前,所有商业战略都基于事实(比如百事可乐比可口可乐更好喝),而定位理论认为认知就是事实(顾客认为可口可乐更正宗)。而在这个信息狂轰滥炸、媒体越来越多、人人皆是自媒体的商业环境里面,定位的黄金时代才刚刚开启,做企业不能只赢在事实、输在认知。
更新学堂联合克里夫定位研修院,共同打造了精品课程《定位战略 · 5 天体验营》。授课老师是定位理论创始人艾 · 里斯、里斯战略定位咨询全球 CEO 张云先生,带训教练为拥有 12 年品牌构建经验的克里夫定位研修院教学经理朱红文。
课程内容凝聚里斯 50 年实践,包括对症自诊的【品牌战略七大误区】、抖音和王老吉等公司的定位解析、品类视角的【发展第二曲线的最佳触手】等深度分析。
想植入消费者认知?
3 月 28 日开营
扫码立即加入