跳出问题本身，才能看到全局，看清了全局，才能更好解决问题
前两天看到一位家长问了一个问题，并且也给出了孩子的解答过程，但是，老师批阅的结果答案是错的。
后面有很多人做出了评论。
有人评论：两个班的学生去春游，怎么着也得有一个或者两个带队老师吧，难道不用给老师买票？
这个评论，估计是很多无奈的家长，平时被各种人打压，搜刮。办事得送礼，解决事情得送礼，就连孩子上学这样的事情，也要讨好老师。
有人评论：为什么把问题局限到票数一定要与人数相等呢？不管是一个或者两个带队老师，甚至是没有带队老师，我难道不能买 81 张票吗？81 × 45=3645，显然比 4800 便宜得多呀。多出来一张票，送人，找旁边的人搭伙组团，哪怕是我买了不用又有什么问题。
看到这个评论，我才真正明白，几乎是所有人，都被问题本身限制住了，80 个人，就应该买 80 张票。重点显然是放在了怎么解决 80 个人的票，而不是最少的钱。
职场上，很多时候，选择大于努力。有长远的眼光，掌控全局，可以得到更好的发展。
解决问题，不应该仅仅把眼光限制到问题本身，应该想想问题解决之后会怎样。想想后续，想想全局。
我爸之前跟我说起过一件事情，感觉就是被规则限制死了。
爸爸是个体户经营者，跟妈妈两个人开了一家小店，主要是做食品加工。由于营业执照不是长期，需要 5 年换一次证。而去年换证的时候，工商局表示，你们做食品加工的，必须要有小作坊证，没有小作坊证，我们是不能换证的。然后爸爸就去市场监督局申请办理小作坊证，然后市场监督局表示，你要申请小作坊，必须是个体户，拥有效期内的营业执照。而此时营业执照已经过期。这个事情就被套死，两边都办不出证。
爸爸告诉我的时候，说明天准备找人，走走关系，看能不能办出来。
我思考了一下之后，告诉我爸。营业执照已经过期，你先去工商局注销了。然后重新注册，大概 3-5 天就能下证。重新注册肯定是不需要小作坊证的。然后有了新的营业执照之后，再去办理小作坊证，就没问题了。
工作中会遇到很多事情，被限制在规定内部根本无法解决。
财务要先收到款再审单，审单之后才能发货；客户一定要看到单号之后才能付款。然后就这么套死，单子做不下来。
为什么就一定要这么僵持着，难道给客户一个空单号，客户付款之后用这个单号打包不行么？
总之，很多问题不是没法解决，而是我们被问题本身限制住了。跳出问题本身，可能问题其实很容易解决。
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