做公司需要的事，才能提升你的价值
很多人，在职场上溜须拍马，巧舌如簧，被人所痛恨。但是，如果仔细想想，职场上，似乎是就该这样，拿着老板的工资，难道不是应该做老板需要的事情，让老板觉得开心么。只不过，这些人的做法欠妥，把所有的行动化为语言。
职场上，做老板需要的事，做公司需要的事，永远不会错，并且会提升自己的价值，得到重用。
那么，什么样的事情，才是老板需要的事情，公司需要的事情呢？
以下举一个例子，通过这个例子，可以看到什么是老板需要，公司需要的事情。
我们公司最近开启了一个新项目，这个项目是一个俄罗斯品牌，我们拿下了这个品牌的中国总代。之后，开始筹划操作这个品牌。首先是联系了已经在操作这个品牌的一些国内代理商，开了见面会。之后开始整顿淘宝，京东，拼多多等各种线上平台的价格。再往后开始操作产品。
这个项目老板让我跟他一起跟，之后拉了几个群。品牌方，总代（也就是我们公司），第三方投诉公司的人都在里面。产品防伪标签，产品价格，产品照片这些，都是由品牌方提供的，投诉流程，是由第三方公司操作的，我们这边是查价格，统计价格不符合的店铺。
在价格整顿过程中，对于老板需要的事情，和公司需要的事情，我体会得特别深刻。
1. 老板交代让做的事情。第一次，老板直接告诉我，去淘宝搜索在操作这个品牌的店铺，给店铺发通知，让改价。当然，老板交代了，我就按老板的要求去做了。
2. 老板想到的事情。通知完之后，必然会追寻，去看看通知的结果。这次，没等老板通知，我直接统计好了所有店铺，之后每天查询一次，看看变价情况。在之后老板需要未完成变价名单的时候，我直接可以提供，把名单给到老板，然后通知第三方公司进行投诉。
3. 老板没想到的事情。在一开始联系的过程中，很多店铺以为我们是骗子，是不理我们的。但是在收到投诉之后，很快又回来找我们沟通。在第一波投诉结束之后，我们进行了第二波核查，核查过程中我发现有些小店，通知一直未读，被投诉之后也没来联系我们，相当于是个死店。并且，一个店里面有很多个我们的产品链接，经过我们投诉，系统判定为违规，强制删除，但是删除的只是我们投诉的那个链接，其他链接还在。所以我在第二次统计的时候，把这些店铺所有的链接都统计了出来。当然，这个是老板之前没想到的，但是对于整个项目来说是很重要，需要做的事情。
所以，做老板或者是公司需要的事情也很简单，从三个方面入手就可以：老板 / 领导交代的事情，老板 / 领导想到的事情，老板 / 领导没想到但项目需要的事情。
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