新消费这就凉了？
" 一思维 " 创新方案 · 每周 PK 场
从 " 所有消费品都值得重做一遍 "，到 VC 重金入局为市场打入强心剂，再到去年 " 双 11" 一些热门品牌销量断崖式下跌，新消费市场在过去三年经历了巨大起伏。
追捧过后，回归常识，创业者面临一系列问题的拷问：供给过剩情况下，新品牌如何找到差异性壁垒？除了换包装、换口味、换设计、迎合年轻人，品牌如何真正实现品类创新构建价值？如何打破市场占有率天花板，找到持续增长、高频复购的路径？
本周四晚上 20:00，三位来自消费新零售行业的创业者，将展示他们对这些问题的思考。他们当中，有的曾困扰于滋补品市场非刚需、品牌鱼龙混杂的局面，有的为珠宝市场线上线下渠道不畅通、消费者触达路径太长而烦恼，有的则在苦思如何打破传统花草茶的品类认知。
在他们的方案中，你将了解到：
燕窝是否只能作为高端滋补品？
从品牌到用户，珠宝如何建立新价值？
花草茶如何破除传统融入新场景？
同时特别邀请到混沌创新领教潘育新老师，用 " 一思维 " 解开业务发展难题，探讨适合中小企业的发展方向。本周四 20:00，混沌直播间，真实业务线上学习，专家解析落地思路，快来扫码预约互动吧！
本期点评领教介绍
潘育新
新零售专家。曾长期担任联华超市股份有限公司高管、快客便利 CEO 和联华复星医药董事长。擅长新零售的商业模式解析和创业项目辅导，操盘过香港牛奶集团、华润万家、永辉、物美等近 20 项并购重组项目，现为朗然资本创始合伙人，吴晓波企投会、创业邦星际学院、上海交大等机构导师。曾为国药集团、新合作集团、蒙牛、新希望、松下电器等公司和机构提供新零售创新的培训和指导。
本期 PK 方案主题
花式燕窝创新方案
珠宝饰品定制服务创新方案
花草茶饮品创新方案
往期参与同学评价
赵华成：
老师提的 4 个建议都很受用，其中有 2 个建议也是我们近期在尝试的。总之，混沌博大精深，高手如云，要持续学习，提升认知。
郑珊珊：
老师的点评很一针见血，指出的问题确实是我最近有在思考的。
游禹橙：
因为要展示方案，所以可以在一个很短的时间内去逼迫自己深入思考，爆发出潜力。跟老师的聊天中也会得到一些很有建设意义的反馈，可以指导接下来的落地。
柳世根：
太深刻了，" 一思维 " 推来推去每一次都不一样，每次都觉得这次对了，然后就漏洞百出，但是挺过瘾的，老师三连问很有启发。
