明知道项目不是很完善，依然要去实施
2022-03-16 07:25:35|
来源：管理学思维 作者：
我们公司这个制度不合理，那个策略有问题，还有什么什么项目不完善，我相信这样的抱怨我们工作中很常见。更重要的，这些所谓的不合理、有问题、不完善的制度 / 策略 / 项目 / 方案都已经在实施。
但是，当时领导的回答，排除了一切质疑的声音：
首先，APP 的推广，对于公司来说是一个很重要的并且长久的事情，苏宁，拥有这几千家实体店，但是实体店近年来受到了挑战，线上迅速崛起，单纯的线下，很多已经走到了生存的边缘，单纯的线上也有缺陷，最好的模式是 O2O，而实现 O2O，线上的推广是一个必然的事情。线上，包括了 PC 端和手机端，并且随着现在手机功能越来越强大，移动端成为越来越重要的战略。
其次，无论什么项目，什么事情，都不可能一开始就做到完美，必须有一个试错的过程。任何一个事情，在最初的方案出来的时候，谁都不知道这个方案能不能行，策略对不对。只有去实施，去试错，才能知道哪儿有问题。现在各位遇到的，就是我们需要努力的方向。我们需要的，不是去否定这个事情，而是找到我可以改变，可以努力的方向。
跟很多 APP 一样，上线之后会不断更新，不断完善，修复 BUG。这是一个必须经历的过程。其一是开发过程中不可能一下做到完善，肯定会或多或少存在一些问题；其二是随着社会的发展和时间的推移，必须要有新的功能，老功能也需要更新。
这就是为什么不完整的项目也要去推行。
确实，任何事情，任何方案都不可能一开始就做到完美，只有不断去试错，才能不断改善。所以，有些项目，哪怕是不完美，也要去实施。
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