不从根本上解决问题，花再高价钱招人永远都是治标不治本的做法
公司的财务部主管又离职了，这是近 3 个月来离职的第 6 个了，她在公司干了将近 1 个月，已经是这 6 个人里面时间最长的了。
她离职之后，公司财务部乱成了一锅粥，付款单没人签字，客户款项没人支付，客户对账不知道该找谁。
正在出差的老板立马赶了回来，冲到人事部质问：你们人事干什么的，都给那么高工资了，连个人都留不住。赶紧再招个人来。
人事经理对老板说：再招个人进来也没用，确确实实，财务主管的工资，从 8K 涨到 10K，再到 12K，刚离职的这个工资都达到 15K 了，绝对是全公司工资最高的人。
老板却不管，只告诉人事经理：我不管你什么乱七八糟的，赶紧给我招人，招不到人，你们也滚蛋，要你们人事部何用。
人事经理摇摇头，知道自己也该走人了，毕竟自己无论怎么努力招人，那都是治标不治本的办法，根本问题永远都得不到解决。
或许我写了这么多，各位读者还是糊涂的，根本问题在哪儿呢？我来说一下公司财务部的情况，大家就清楚了。
公司财务部其实就 4 个人，除了已经离职的财务主管，就 3 个人。
出纳是老板的小姨子，一个高职毕业学计算机的，是老板娘死活要自己的妹妹做出纳，还说财务是公司的经济命脉，钱一定要掌握在自己手里。
销售会计也是销售经理的老婆，而销售经理是老板的表弟，她唯一干的事情，就是核对每个业务员的销售，跟踪货款有没有到账。
全盘会计倒是做了近 10 年财务的老会计，是老板娘的远房表姐，拍板的事，决不干，常说的一句话是：我是见票做账，其他的不用找我。
后来老板也是发现财务部乱七八糟，各种事情没法统筹，账也经常对不上，才想着要招一个人来做统筹管理。
就这样的情况，前前后后招的财务经理，都做不下去，一方面要做的事情太多，另一方面财务部都是老板家的七大姑八大姨，根本没法管理，更别谈指挥。最终唯一的办法就是，溜之大吉。
没有管理体系，全是亲戚的家族企业，注定是无法发展壮大的，有老板的这些亲戚在，永远都无法根本上解决问题。人事经理也是看清了这一点，所以，他知道在这样的企业待下去，不会有任何发展，反而会影响自己的前程，得赶紧走人了。
管理学思维
为您提供更多的管理学知识，让您更好的管理企业，管理自我，管理时间，管理人生。
长按识别二维码加入
