一个人干了部门一大半的工作，离职之后老板才觉得重要
2022-03-15 07:15:44|
来源：管理学思维 作者：
小千工作勤勤恳恳，并且能干很多事情。不仅能做销售，还可以做产品推广，可以做培训，就连网络、计算机软硬件这些他也可以搞定，基本上可以说，一个人干了部门一大半的工作，甚至其他部门的工作，他也干了不少。
年底，小千找老板，要求加工资，老板考虑半天，最终决定加了 500。
第二天，小天离职，去另一家公司，工资立马翻倍。
然而，为了完成小千原来的工作，老板足足招了 4 个人，每个人的工资都跟小千原来的工资相差无几。一个销售业务员，一个市场推广营销专员，一个做培训，一个管网络和公司设备的维保人员。最主要的是，每个人工作都做得不咋滴，老是出问题。
这时候老板才觉得小千重要，打电话给小千，希望小千可以回来，工资多加 2 千。然而被小天一口回绝。
或许当初，老板一口同意给小千加 2 千块钱，小千会毫不犹豫留下，并且觉得老板对自己不错，更加努力。然而，老板却是在小千走了之后，才知道小千的重要，才知道小千干了多少事情。
很多时候，很多事情，都是这样。拥有的时候，不知道珍惜，失去了，才觉得珍贵。然而，失去的时候，已经没法再挽回。
老板自以为是的精明，其实都是傻逼的表现。真正精明的老板，懂得如何让员工开心，让员工心甘情愿奉献，让员工自主得去努力工作。知道以小博大的老板，才是真正精明的老板。
有一句话这么说：老板在员工的工资上动心思，员工就在客户服务和产品质量等上面动心思，然后客户最终反过来让公司吃亏。
自己辛辛苦苦培养了很多年的员工，不愿意给高工资留住，反倒是便宜了竞争对手。员工带走了客户，带走了技术，同时也带走了销售业绩。
所以，这样的老板，最终都是自己让自己吃亏。
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