努力工作有了结果，对于领导的表扬虚心接受，结果被老员工排斥
本以为，在职场上只要努力工作就行，谁曾想，会有那么多套路。
大学刚毕业的我，进入了一家外贸型企业，说实话，我对于这个行业，一窍不通。好在领导也比较了解行情，我刚进公司几个月，没有给我硬性指标，就是叫我正常学习。直到 3 个月之后，领导给了我一个项目，叫我去跟。
虽说经过了 3 个月的学习，但是，我并没有把行业所需的技能吃透。领导叫我跟这个项目的目的，一方面是检验我 3 个月的学习成果，另一方面也是叫我进一步学习。
经过大半个月的努力，项目终于完工了，领导对于项目结果很满意。在项目总结会议上，领导对于我的表现给予了肯定，对于我在项目上的付出进行了表扬。我对于这一切，都是虚心接受。
然而，我发现这件事情之后，同事把我孤立了，就连我师傅，都可以远离我。
我内心非常郁闷，可是我实在想不出我犯了什么错误。直到前两天，跟在其他公司做高管的表哥聊了这件事情，解开了我心中疑惑。
表哥问我，领导表扬的时候，我是什么样的反应，我告诉表哥，我都是虚心接受。表哥继续问我，我所说的虚心接受，是不是就是没有任何表示，我告诉他就是如此。
表哥又问我，项目会议上，除了表扬我，领导还有没有干其他事情，我告诉表哥，领导还批评了其他员工。
表哥还问道，这个项目，是不是我独立完成的，我表示，肯定是得到很多老员工的帮助才完成的。
聊了这么多之后，表哥告诉我，这就是我犯的错误。
首先，会议上，领导表扬我，批评别人，别人心里肯定是有落差的，这样的情况，很容易由于明显的反差，让其他人产生敌意，这敌意，为他们孤立我埋下了苗头。
其次，我作为一个刚过完实习期的新员工，做下来整个项目，显然是不可能的，这其中有很多其他老员工的功劳。而在领导表扬我的时候，我却没有任何反应，这让其他老员工觉得，我就是把所有功劳揽在了自己头上。两者加起来，造就了我被老员工孤立的困境。
我赶紧问表哥，那我应该怎么做。
表哥告诉我，其实很简单，领导表扬我的时候，就应该当场跟领导说，自己只是出了一小份力气，大部分的功劳还是其他老员工的指导和帮忙，把功劳分给大家。
并且我也说到，会议上其他员工被批评了。我这样做还有一个好处，就是让老员工觉得我在给他们辩解，他们挨批是因为帮助我分散了精力，让大家觉得我跟他们是一条战线；同时，让老板觉得老员工也有功劳，产生功过相抵的思想，对于老员工批得没那么狠。
听了表哥的分析，我豁然开朗。当然，我也想办法补救，项目奖金到手之后，我借着自己顺利转正，请部门员工和公司领导吃饭。桌上，我给所有老员工和领导敬酒，感谢部门所有员工在项目上的帮忙和支持，并且当着领导的面说出了，项目大部分功劳是部门老员工帮忙，团队合作的结果。
之后，大家对我的态度有所好转，我又重新融入了集体。
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