无能的领导不仅习惯做烂好人，还常犯这五种错误，难怪业绩差
职场中那些优秀的领导，在职场长时间的打拼，将自己锻炼得非常成熟了，他们所带领的团队之所以优秀，主要原因是他们在下属面前，从来都不做老好人，对于团队中的事情，优秀的领导都有良好的应对方法 ; 有些领导的个人能力明明不错，可是团队的业绩却非常差，主要原因就是领导经常在下属面前做烂好人造成的 ; 当领导不敢做坏人时，说明领导整天在迁就下属，长时间下去就会影响团队团结，可是很多坐在管理岗位上的领导，都是不明白管理技巧的 ; 下面小编就来为大家分享，当领导不能犯的五种错误，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、不敢辞退能力差的员工
团队中那些能力差，经常犯错误的下属，在平时的工作中或多或少都会给公司带来一定的损失 ; 可是有些领导为了工作的进度，竟然不敢辞退这种下属 ; 无能力的领导，整天害怕团队的任务完不成，害怕手底下无人可用，这是领导选择当烂好人，想各种办法留住下属的原因，有这种想法的领导，自我保护的心态太强了，并不是领导不希望团队的业绩好，只是领导没有魄力而已 ; 团队要想业绩好，就必须淘汰那些混日子业绩差的同事 ; 所以说，大家在带领团队时，要敢于在第一时间辞退那些副作用的下属。
二、不能害怕得罪下属
当下属不听话、不服从领导的指挥时，也有些领导是非常害怕的，毕竟下属公开和自己叫板，会影响自己在公司里的面子 ; 为了得到下属们的支持，有些领导根本不敢行使手里的权利，对于下属无礼的要求，只能是选择退让 ; 其实，领导害怕得罪下属，只能换来短暂的和平，而且这种心态也会让下属变本加厉，导致领导在公司里没有任何权威，在重要的事情上，下属仍然是不愿意配合领导 ; 作为领导要想让团队好管理，对于这种下属必要严格管理，让下属看到管理的权威，才能打造服从命令的团队。
三、不能包办团队犯的错误
领导主动承担团队的失误和责任，这是有责任心的表现，但是有些错误，领导是绝对不可以代领的 ; 当领导主动承担团队的错误，保护下属不被惩罚时，这就是领导烂好人的表现，不仅下属不会买单，而且下属们在接下来的工作中会变本加厉，到时候领导带领团队会更加麻烦 ; 作为领导，不应该包办团队的错误，而是让下属认识到错误，帮助下属们改正才是重要的 ; 主动报告团队中下属的错误，才是优秀领导的表现，团队再次遇到这种错误时，也能够在第一时间避免。
四、不能在下属面前做烂好人
有些领导的个人能力强，在下属无法解决问题时，为了快速地解决任务，领导都会直接上手去解决 ; 这种处理问题的方式，只能短时间保证团队的业绩，长时间下去下属是得不到锻炼，要是有更多的任务需要做，整个团队根本就没有效率 ; 领导主动代替下属解决问题，就是烂好人的表现，根本无法从根本上解决问题 ; 优秀的领导，从来不会直接上手去做，而是教会下属解决问题的思维，这样的团队才有积极向上的动力 ; 所以说，大家在带领团队时，就不要在领导面前做烂好人了。
五、不能和下属打感情牌
在职场打拼的朋友们，都已经是成年人了，即便大家都在同一个团队中做事，每个人也是都有自己的想法 ; 看似非常团结的团队，其实在利益面前就是一盘散沙，但是团队的任务还是需要执行 ; 有些自以为聪明的领导，用打感情牌的方式，来维护整个团队面子上的合作关系 ; 当领导通过这种方式团结下属时，就已经注定团队是不能长久的 ; 团队是讲究合作的，一旦用感情来维系，那么下属的忠诚也会是假的。
