世界观察：让前同事帮忙修好了机器，却被罚了 1000 块，副总：本来要开除你的
小刘，公司一个技术员，在公司已经有 3 年的时光了。小伙子老实本分，做事靠谱，但是，3 年来竟然一直没有升职，仍然是一个底层员工。
(资料图)
到了第 4 个年头的时候，他终于主动找了技术部主管老李，表达了想要有提升的想法。老李给他的意见是：" 老实是好事，但是，也不能过分老实。你现在的状态，就是一辆自行车，需要别人踩才能动。你要想想，怎么把自己变成摩托车，让自己有动力，能自己动。"
小刘听了这话，一下明白过来了。这 3 年来，他的工作状态确实就是如此，领导怎么安排，他就怎么做，是没有主动做过什么。于是从那天开始，小刘一直想着要主动，想要帮同事做点事情，帮公司解决点麻烦。
机会就这么不知不觉来了。一条生产线的设备坏了，直接停运。
厂长上报到办公室之后，负责跟设备供应商对接的副总赶紧跟厂家取得了联系，最终得到答复，设备已经早都过保修期了，所以需要跟上面报备，最少也需要一个星期才能安排人过来。同时，厂家那边也给了另一个建议，表示可以做以旧换新，旧设备折 20 万，新设备有现货，可以发过来，并且能派人安装调试。
副总挂上电话就一顿抱怨，说这厂家太不厚道了。之后，便找到技术部让主管老李去修。老李一听这安排，立马回答：" 我是搞技术的，我们研究的是怎么更好操控设备，而不是怎么维修，这玩意我不懂，修不来！"
这个事情，被小刘听到了，他立马想起了之前公司的一个维修师傅，那水平可是当时公司所有人公认的牛。记下产品的型号，还拍了几张照片之后，他当晚就带了点小礼品到了老师傅家里，询问能不能修。老师傅看了一眼，便告诉他，这都是老设备，自己不知道修过多少次，修修就个把小时的事情。
小刘当晚就带着老师傅去了趟公司，让老师傅帮忙维修，并且表示后面会跟公司申请，给老师傅维修费。老师傅当时也没在意费用的事情，表示自己反正也没事，就帮他修修，并且也不是什么难事。只见老师傅把开关打开，走了一圈，便开始操作了。没过多久，设备已经完全正常。
第二天一大早，小刘就去跟主管去汇报，表示自己昨晚找人把车间的设备修好了。没想到老李听了他的话，立马脸色大变，直接开骂：" 该主动的事情不主动，不该主动的事情瞎操心，维修是你该管的事情吗？"
之后，老李赶紧跟副总汇报了这个事情。
当副总跟老李一起出现在小刘面前的时候，小刘被副总的表情吓了一跳。来不及多想，就听副总说：" 你知不知道公司规定，严禁带外人进车间。更严重的问题是，你带来的人把设备修废了，这问题现在非常严重了！"
小刘一下子不知所措了，明明昨天老师傅修完之后设备是好了的，怎么会废了呢？他赶紧回答：" 我带外人进去是特殊情况，是去修设备的，厂家维修人员来了不是也可以进车间的么。设备昨天确实被我请的师傅修好了，不信你们可以去看监控。"
副总直接回答：" 我跟李主管已经去信息部查看过了，你带来的维修师傅操作不当，不仅把设备修废了，还造成了短路，把监控硬盘烧了，监控数据都没了。信息部今天早上才赶紧去买了硬盘，现在正在更换。这个事情都是你私下操作造成的严重后果，罚款 1 千！"
小刘一听，立马就不爽了，立马反驳：" 肯定是有人陷害，我昨天明明看到师傅把设备修好了的。我这么尽心尽力为公司解决问题，不表扬我就算了，竟然还要罚款。"
此时副总已经离开，老李把小刘拉到了他的办公室，告诉他：" 罚你 1 千还是我求情的，这个事情本来是要开除你的，真是个不懂事的愣头青！"
很快，这台旧设备还是被拆除了，换了一台全新的。
直到多年后，小刘才明白了事情的原委：设备确实老了，要精度没精度，要速率没速率，操作难度高，还老是坏。厂长多次反馈，副总也早都想把这台设备换掉了，可是老板一直没给答复。李主管对于副总和厂长的心思了如指掌，所以才不愿意修，而当初自己傻愣愣不明白，修了这台设备，坏了副总和厂长的计划。当然，设备厂家一直以来都是副总对接，这其中必然还有一些私下的利益。与公与私，这台设备都得换，所以他们故意弄坏设备，甚至为了掩饰搞坏监控，就可以理解了。当然，对于我的一连串操作，让他们愤怒也就可以理解了。
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