发现单子有问题，上报之后被一顿臭骂，生产出来之后客户失联了
小叶是某工厂的车间主任，其实工作比较简单，就是按照厂长的排单安排生产，同时协调流水线的人员。
(资料图)
这天，工厂来了一个客户，号称是某某网红大佬的选品负责人，想在工厂采购一批产品做赠品，给粉丝发福利。
老板一听，他口中的某某网红那可确实是网红，现在人气可不是一般高。最主要的是，看上他们厂的产品，他更是开心。对这位选品负责人好酒好菜招待了之后谈到订单，表示需要 15 万份，这单子确实是大单了。
不过人家也提出了要求，想在国庆节之前拿到货。仔细一算，要国庆节拿货，那不是意味着只有不到 1 个星期的生产周期。老板仔细算了算，开模大概需要 2 天左右，校摸 1 天，还有 4 天时间来生产，完全没有问题，所以欣然答应了。
还有另外一个要求，客户想看到样品之后，再下单。这对于工厂来说就风险比较大了，开模等前期投入也是不少的。谈判之后，对方表示愿意付模具费。
就这样，老板安排模具师傅开模，出了一套样品。客户看过样品之后，表示满意，叫工厂赶紧开始生产。
于是，厂长把单子安排了下去，叫车间开始生产。
小叶拿到单子，还是按照之前的习惯，对单子进行分析，结果发现这个订单不符合生产要求，所以跑去跟厂长反馈。
两个人在争吵的时候，老板听到了，跑来协调。
小叶表示，这么大的单子，一定要签合同，付 30% 的预付款才能生产，不然，到时候客户不愿意付款会有很多麻烦，没有预付款的单子，自己不会安排这个单子。
老板听了小叶的话，表示这么大的客户，人家怎么可能不付款，叫小叶赶紧安排。
小叶表示，只要预付款到位，他可以让员工加班，2 天就可以生产完整个单子。
可是老板表示，这么大客户，一定要搞好关系，以后还会有源源不断的单子，必须要立马开始生产。
最后小叶坚持不生产，老板直接让小叶不要管这个单子，回家去休假，叫厂长亲自安排。
听到老板 " 你一个车间主任，这么多事情，让你生产你就生产，我的厂我说了算。" 这段话，小叶知道改变不了老板的想法，于是放弃。
两天之后，产品毛坯完成，可是客户失联了。电话打过去关机，信息没有任何回应，老板这才着急了。然而没有合同，甚至都不知道对方的名字是不是真的。
不过老板后悔归后悔，他还是想不出，这客户大老远跑去他的工厂，还出模具费，花这么一大笔钱坑他，意义在哪儿呢？
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