下属难管理，试试这五个方法，下属抢着配合工作
高明的领导，为了管理好整个团队，让下属死心塌地的卖命工作，都会适当地用一些技巧 ; 现实的职场中，那些真正懂得管理的领导，都明白一些驭人的技巧 ; 可能有些人说这种方法有点厚黑，但是却能够帮助领导管理好下属 ; 尤其是面对不听话的下属时，领导懂得利用这些技巧，都是管理能力的体现 ; 如果领导只是用权力，强制下属去做某些事情，时间长了肯定无法管理好团队 ; 从领导的角度来说，能力就是管理艺术，只要能够带好团队，自然就是领导有能力的体现 ; 下面小编就来为大家分享，领导管理团队需要掌握的五个招数，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、处理事情要大度，要有长远的眼光
同事亮哥能力出众，在公司里的任职也是重要的岗位 ; 有一次公司让亮哥去负责一个重要的项目，他为了顺利地拿下订单，只好私下里请客户吃饭，而且费用也是找公司报销 ; 后来同事小王知道了后，就在私下里打小报告，向公司反馈亮哥在为自己获益 ; 没想到公司直接惩罚了小王，原因也是只有亮哥有能力拿下客户 ; 后来公司将小王安排到亮哥的手下，让亮哥自己看着办，没想到亮哥却重用小王，还为小王请功，没想到公司却答应了亮哥的要求，后来亮哥不仅成为了领导，小王也是抢着听话忠诚，可见亮哥有一定的管理技巧。
(资料图片)
二、要学会用情感拉拢下属
即便领导的能力再强，也不可能一个人解决整个团队的事情 ; 为了团队效益最大化，领导肯定要想办法拉拢下属 ; 相信大家都知道三国演义中的故事，刘备为了笼络人心，是真心实意地将下属当兄弟 ; 作为领导，也可以学习刘备的方法，主动关心下属的权益和好处，自然下属就会主动配合领导 ; 当领导通过情感的方式，得到下属的充分信任后，下属们自然就会时刻想着领导的命令 ; 就算领导偶尔不在公司里，和领导关系好的下属，也能够互相配合完成团队的任务 ; 所以说，刚刚坐上管理岗位的朋友，可以尝试用情感的方式和下属拉近关系。
三、要学会主动帮助下属
不管在什么公司中，任何员工都是会遇到困难的，每个人都有自己的本职工作，领导也没有义务主动帮助下属，作为下属也能够理解领导的做法 ; 但是在成年人的世界里，是可以互相感恩的 ; 当下属在最困难的时候，领导愿意主动帮助下属，在下属看来就是雪中送炭 ; 领导不仅经验丰富，同样手里也会有各种资源，只要能够帮助到下属，对于下属来说这就是雪中送炭 ; 只要下属得到了领导的帮助，在以后的工作中必定会无条件支持领导 ; 要明白上下级之间的关系是相互的，大家可以用这种方式来换取下属的真心。
四、要学会将功劳分给下属
领导是整个团队的掌舵人，团队取得好成绩时，完全有机会独享团队的功劳，如果领导是一个特别自私的人，那么下面的人肯定会陆陆续续的走人，导致团队越来越涣散 ; 而那些有眼光的领导，为了团结下属，都懂得将功劳分给下属，到时候下属在公司里有存在感，而且面对工作也会更加用心，从而帮助团队取得更大的业绩 ; 领导的这种做法不仅是大方的表现，往往也能够取得更多的胜利，领导的人缘也会越来越好，领导在公司里也会不断的晋升。
五、当面批评，暗中帮助
职场是成年人的世界，可能下属们都特别喜欢面子，但是为了来自家庭的压力，多数人都会选择坚持 ; 有些聪明的领导，为了管理好团队自然也是懂得这个方法 ; 当下属出现了失误或者犯错后，为让下属长个教训，肯定会公开的批评或者责备 ; 但是聪明的领导，却会在私下里帮助下属改正，甚至是帮下属补救工作，这会让下属明白领导是为了自己好 ; 公开批评能够让下属对工作认真，私下里帮助下属又能收获人心，这个方法可能有点厚黑，但是可以帮助领导带好团队。
