天天速看：为什么很多公司的职业经理人辞职后可以带走主要中层管理人员到下家，个中原由你来说说？
在职业经纪人中，以从事项目运营和项目招商的居多。我曾与多位职业经纪人交流过，他们毫不讳言的把赚钱归纳为二种两种方式，一是把产品或服务推广给用户，即赚用户的钱；二是为公司老板提供服务，即赚老板的钱。
很显然，职业经纪人就是专赚老板的钱。但是我们都清楚老板可是猴精之人，他们的钱怎么会轻易被经纪人赚走呢？
(资料图片仅供参考)
寻找经纪人的公司大多是有一定经济实力的项目运营公司，或者说是靠商业模式创新盈利的公司。这样的公司找经纪人的初衷就是想借助经纪人打开市场。
而经纪人也非常清楚这一点，为了让老板相信自己有能力做到这一点，在与老板谈合作的过程中，常常会按如下套路出牌：
1. 分析项目的现状和趋势头头是道，让人一听就是行家，以充分验证手中没有金刚钻，也不揽此瓷器活。
2. 在与老板讨论具体项目环节时，也确实能提供很多成功的经验和失败的教训，让老板心服口服。
3. 充分展示自己的人脉资源广泛。团队中缺什么人，他全有，并且都是本科以上学历，具有多年实操经验的 " 专家 "。在此环节更会推荐某策划公司很牛瓣，列举多起策划成功的案例（司马昭之心不言自明）。
4. 强调自己可以不要工资，收入纯粹根据业绩提成。在此环节惯用的术语是老板赚一个亿他只要一千万，并且强调当业绩达到一个亿时要分他股份，表示自己不能错过上市的绝佳发财机遇。
老板一听肯定是热血沸腾，仔细一想人家是凭本事吃饭，不存在干不成事就花钱的可能。于是相信经纪人，敲定合作。
经纪人入场后，就开始神操作了：
1. 项目包装得请策划公司。此时，经纪人会把老板的痛点透露给策划公司，从而在拿出的策划方案中，添油加醋让老板一个劲的叫好。
方案得到老板的认可后，案子的一期合作通常为三个月，并写明第一个月达到什么效果才开始第二个月的合作，老板肯定会觉得太公平合理了。
至于月费嘛，那肯定是狮子大开口，然后由经纪人出面协调，降掉 5 万左右，同时项目组（项目经理，文案，美工）会在原来的基础增加一个人。于是与策划公司的合作敲定。
至于策划公司怎么感谢经纪人，我不说大家也很清楚。
2. 组建团队得花高薪。经纪人之前不是说好缺什么人他都有啊，但当老板真要他调人时，他就会说人家现在在其他公司干着呢，并且工资都是 2 万以上。
如果人家现在辞职过来，会有工资损失和长期收益的损失。老板一听肯定是个套路，但策划公司都进场了，等不起啊。于是高薪挖人。
而实际情况是，这人压根就是经纪人的左膀右臂，也许就是一喊就到的人。但是这样一玄乎，钱却到手了。
3. 项目说明会的参会对象需要媒体广告招募。既然是花广告费，那么经纪人又会赚上笔。我曾见过经纪人请自己的熟人去参会，以证明广告有效。
4. 项目说明会上什么都敢讲，意向合作人提什么扶持条件都会答应。目的只有一个，签约拿提成。这期间经纪人的招商团队，会把意向合作人当成座上宾，陪笑脸，请吃饭。等交了钱后，一切按合同办事。
项目运营一段时间后，各种问题就会暴露出来。合作者就会找公司解决问题或解除合同。
此时，经纪人表面上会维护公司的利益，背后却暗示合作者找老板，理由很简单，合同是与公司签的。
老板就会被缠的焦头烂额，再想想进帐都开支出去了，自己是花钱赚吆喝，并且还揽得了一身麻烦。问经纪人怎么办？
经纪人会直接了当的说，不予理睬，让他打官司去。而那边要解除合作的人，又会把真实情况告诉来公司考察项目的人。
经纪人借口由于公司相关产品或技术还不成熟，合作到此为止，赚的盆满钵丰辞职走人。
1. 能赚到钱是主要原因。到哪个公司都是 " 专家 "，工资高，提成多，何乐而不为。
2. 有的中层管理人员就经纪人带来的，走时当然要跟着主子。
3. 也有一部分人缺少职业规划，觉得跟着经纪人能学到实实在在的东西。甚至是为自己的发展转型做准备。
4. 经纪人见志同道合的中层管理人员，会主动做策反工作，加上真金白银的诱惑，以及觉得跟着老板也没什么前途，于是一时冲动就上船了。
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