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小仙炖:品类创新,是一个系统工程

这几年在消费赛道,我们看到了太多品牌起起落落。有一个词经常被轻飘飘地抛出来,那就是 " 品类创新 "。这些创新品类、品牌,它们有没有可能真正影响市场,占领消费者心智呢?

小仙炖鲜炖燕窝,它就是一个从传统赛道成功突围的新国货品牌。

从 2014 年创立到现在,它把鲜炖燕窝从一个行业认知里 " 费力不讨好 " 的生意,打造成了受资本青睐的一个创新品类。获得 CMC 资本、IDG 资本、正心谷、洪泰基金、广发信德等知名机构的投资,成为天猫首位破亿的滋补品牌。


(相关资料图)

小仙炖是如何做品类创新的?

人们普遍认为创新是一个点,都在单点上做功,后来发现增长还是乏力。但对小仙炖来说,创新是一个系统工程,是依靠系统去解决问题,是用系统创新为用户提供一套解决方案。

" 我们开创了鲜炖燕窝这样一个新品类," 创始人林小仙说," 回到生活场景,这份直接炖好送来的鲜炖燕窝,就是顾客最终需要的产品形态。"

小仙炖品类创新背后有供应链的创新,有模式 C2M 的创新,数字化的创新,用户体验的创新,甚至包括服务人员的创新 ······ 它为你列出了一个新消费品类创新待办清单。

本周六,我们邀请到小仙炖鲜炖燕窝创始人林小仙老师,讲述如何通过品类创新,跳出同质化竞争泥潭。从创始人视角,为你还原小仙炖如何紧紧抓住 " 一 ",围绕 " 一 " 切入、决策、反思、破局的故事,帮你找到笃定感。

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