领导安排这四种紧急任务，并不是器重，而是在利用下属
(资料图片)
领导手里有重要的任务时，领导会想着给心腹留着，但是特别着急的事情，却给那些效率高的下属安排，但是这种现象并不是好事 ; 现实的职场中，确实很多朋友都渴望被领导器重，希望领导多给自己安排一些重要的工作，虽然基层的年轻人有上进心是好事，但是高高在上的领导并不是喜欢全部的下属 ; 领导手里有紧急重要的任务时，为了任务的顺利执行，确实会给那些能力强，办事效率高的下属安排，但领导也是为了工作顺利着想，根本就不是对下属的器重，而是将下属当成解决问题的工具了。
同事孙玉有着丰富的销售经验，无论对待什么客户都是认认真真，虽然领导特别欣赏孙玉的能力和态度，但是领导却不喜欢孙玉，在外人看来是领导担心被孙玉抢了位置 ; 可是领导在重要紧急的事情面前，又离不开孙玉的能力 ; 有一次领导遇到了难缠的客户，看着眼前 500 万的订单又不甘心，只好带孙玉去应酬客户，没想到只与客户谈了两次的孙玉，竟然就成功拿下了订单 ; 事后领导虽然请客吃饭表示对孙玉感谢，可是聪明人一眼就能看出了，奖金和提成没有孙玉的份，领导只是在利用孙玉而已 ; 下面小编就来为大家分享，与领导打交道要看明白领导对自己的四种态度，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !
一、领导表面上的点赞
在同一个团队中，下属的工作能力和态度，领导都是一清二楚的，聪明的领导为了工作的顺利，也会合理地进行安排工作 ; 可是有些领导，在下属完成阶段性的工作时，就会夸奖下属的态度，明知道下属后面会遇到麻烦，甚至是完不成工作任务，仍然是一个劲的给下属点赞 ; 看似领导是在鼓励下属，其实是对下属的捧杀 ; 看不懂领导套路的下属，都会被领导在暗中压榨 ; 领导之所以擅长口头表扬下属，就是希望下属继续努力，这些只是领导压榨下属的常见手段而已 ; 所以说，年轻人与领导打交道，不要轻信领导对自己的点赞。
二、领导表面上认可下属的工作
下属完成了重要的工作，领导认可下属时，这是对下属的鼓励 ; 可是在下属还没有完成任务时，就要认可下属的能力，通常领导都是有目的的 ; 当领导对下属表示认可时，下属不仅会有信心继续努力工作，也愿意为自己的工作承担责任 ; 要明白只有在执行困难的任务时，领导才会用这个招数，目的就是希望下属主动承担任务失败的责任，说白了是让下属背黑锅 ; 要明白领导是最看重利益的一群人了，怎么可能主动和下属分享，领导也不会犯这种低级的错误，除非领导是另有目的 ; 所以说，大家也要看明白领导需要下属承担责任的信号。
三、领导主动给下属发展空间
当领导愿意给下属发展空间时，一般是有很多条件的，下属的成长对领导没有威胁，下属身上有巨大的潜力，在这种情况下下属的成长才会更顺利 ; 可是领导为了临时困难的事情，给下属很多自主权利，看似是领导给下属巨大的空间，让下属对重要的工作有自主权利，目的是等着下属出现失误，就可以顺利将责任算在下属的头上 ; 要明白领导对于平时的工作，一般都是有预判能力的，既然领导选择了给下属发展空间，说明领导在给下属挖坑，想要掌握下属更多的把柄。
四、领导节假日给下属安排任务
在平时没有紧急重要的任务，总是在节假日有加班任务，对于公司里的紧急任务，作为基层的员工是不好意思拒绝的 ; 当领导有这种行为时，看似是公司是对员工的需要，实则是在变相的欺负员工，主动打乱员工的放假休息时间，领导的态度已经很明显了，就是引起员工对公司的不满意，这个变相裁员没啥区别 ; 面对紧急重要的事情，员工不同意加班，公司就可以找到批评的理由 ; 相信很多人在假期，都会安排出行的时间 ; 所以说，领导总是在节假日给下属安排任务，就是最明显的套路了。
标签： 紧急任务
