做好这三件事,打造高绩效的业务团队
阿里的中供铁军有多厉害?阿里铁军是中国互联网界的神话,在当年电脑还没有普及的时候,就能把纯英文的网站,卖给连拼音都不懂的土老板。短短六年,就从 0,做到了日纳税 100 万。
(资料图片仅供参考)
阿里铁军为什么这么牛?首先就是阿里铁军具有极强的执行力。在当年互联网还没有兴起的时候,阿里在做的事情无异于是 " 向和尚推销梳子 ",面临的困难直接就摆在眼前。
但阿里铁军就是硬生生靠着极强的执行力,把不可能变成了可能。面对客户实在了解不了他们所说的概念,就直接领着客户钻进了网吧,在周围所有人异样的眼光里,滔滔不绝地为客户讲解阿里巴巴的产品。
除了极强的执行力以外,阿里铁军的个人能力也极强。把纯英文的网站,卖给土老板,没有过硬的专业知识和讲解能力,这是个不可能完成的工作。而阿里铁军就是凭借自己超强的个人能力,签下了一个又一个合同,更培育一家又一家企业走进电子商务。
从阿里铁军中,走出了像滴滴创始人程维、同程旅游创始人吴志祥以及美团前 COO 干嘉伟这样的顶级互联网大佬,更是为中国互联网输出了不计其数的人才。
但是最重要的,还是阿里铁军的管理制度,这是阿里铁军执行力和个人能力的保障。阿里铁军的管理制度兼顾 " 狼性 " 和 " 人性 ",通过文化管理、目标管理等多种管理方式,塑造了这么一支战斗力极强的业务团队。
从阿里铁军走出的顶级人才,先后把铁军的管理模式复制,打造出了美团、去哪网、滴滴等同样具有极强战斗力的新 " 铁军 "。
可以这么说,阿里铁军的管理制度,值得所有企业学习借鉴。为此,管理智慧联合前阿里铁军主帅、六千铁军总教头俞朝翎(俞头),打造出了重磅课程《阿里铁军业务管理 36 讲》。
课程融入了俞朝翎老师 13 年阿里铁军从基层到总教头的工作经验,加上自己独到的管理体会,打造出了本门课程,是了解阿里铁军、学习阿里铁军的绝佳课程。
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