老领导退休前提拔儿子，退休次月儿子竞聘下岗，人走茶凉太快，看透三个现实愣住了！
某国企人事部的郭部长有一个 " 心病 " ——培养了一个烂泥扶不上墙的儿子。要怪也怪他自己，郭部长养尊处优、收礼吃请，让他儿子耳濡目染，养成了 " 不劳而获 " 的思想，从小就不争气。
(资料图)
这位宝贝儿子参加高考连个二本都考不上，郭部长给儿子搞了一张国外 " 野鸡 " 大学的文凭，把儿子安排进了一家连名校生都很难进的好单位。
这位宝贝儿子入职后也不正经工作，三天打鱼两天晒网，成事不足败事有余，惹得单位领导和同事都很讨厌他。大家敬畏郭部长的权势，敢怒不敢言，任由这个坏小子折腾。
郭部长在退休前上蹿下跳，想把儿子运作提拔起来。单位领导心知肚明，提拔了他的儿子，将严重影响单位风气，就是拖着不办，走一步看一步。
终于到了退休年龄，郭部长办理了退休手续，无奈向新部长移交了工作。新领导了解郭部长的为人，对他不太感冒，甚至有点反感。
郭部长黯然退休，回到家也不安生，还继续插手单位的人事工作，屡次碰到新部长的 " 软钉子 "，气得他在单位人事工作群里指桑骂槐，抱怨现在的社会如此人情淡薄、人走茶凉，被新领导毫不客气地 " 请 " 出了工作群。
隔月，关联企业搞改革，实行竞聘上岗，毫无悬念，郭部长的儿子从管理岗位上 " 下课 "。人家毕竟还给郭部长留了面子，给小郭两条路选择，要么辞退给点补偿金，要么转到保安岗位，你这个学历和专业不符合管理岗位的硬件要求，转岗也是一种优待。
小郭气不过，就给新部长打电话，打着他爸的旗号给新部长施加压力。新部长也不是吃素的，假装客气地说：哦，你要找郭部长呀！他不干 " 人事 " 了！小郭用膝盖都想明白，他的事情泡汤了，气得摔掉了电话。
【1】退休后要有自知之明。某些领导退休之后高估自己的地位，在闪光灯下坐久了，就产生了自己永远是焦点的错觉。别人敬畏你，是敬畏你头上的帽子和手中的权力。退休后离开单位这个平台，也许你在职工群众眼里啥也不是，与其高高在上，不如默默告辞，何必自讨没趣。
【2】退休后要摆平心态。某些领导留恋手中的名利，难道不知道这些都是单位给你的吗？生不带来，死不带去，都是身外之物。权力是男人的春药，女人的玻尿酸，一旦退休就像霜打的茄子。优雅转身，才是体面的姿态。
【3】退休后要收敛低调。当官不为民做主，不如回家卖红薯。在职时只为领导服务，不为群众办事，员工敬畏你的权势，不敢对你怎么样。退休就是一块试金石，人品立判高下，好干部有人欢送，小人有人吹口哨，不如灰溜溜离开，以免下不了台。
PS：退休，就是一场谢幕，曲终人散，人走茶凉，客观规律。不论你以前光芒万丈，还是黯淡失色，谁都无法逃避 " 相忘于江湖 " 的落幕。茫茫人海，我们渺小如尘埃，不如挥一挥衣袖，不带走一片云彩，平平淡淡才是真。
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