能力强、人缘差的下属，怎么用好？领导一定要注意 3 点_焦点精选
作为领导，你一定遇到过这个问题：专业能力强但是人缘差的下属，应该怎么用好？这是我们很多领导都应该思考的一个问题。
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能力强，自然会有正面的影响，但是，能力强的下属，给你带来的负面影响，破坏性也是巨大的。能力越强，破坏性越大！
《资治通鉴》智伯这一段故事，相信很多都知道，智伯这家伙，就是一个典型的能力强人，但是，在个人修养上，那就差点意思了。如果你的下属有这类人，你该怎么用好他呢？
大家好，欢迎来到专栏《领导要读 < 资治通鉴 >》，本文是第 3 节，在这一节咱们聊一聊如何用好能力强、人缘差的下属。
咱们先回顾一下，《资治通鉴》中，智伯这一段故事。
《资治通鉴》中，智氏家族要选下一代家主，当时的家主选择了智伯作为接班人，为什么呢？因为智伯是一个德智体美劳全面发展的人才，简单来说就是能力很强、长得很帅气，但是，品行不够，不太懂得为人处世，盛气凌人，缺乏一颗仁爱之心，不懂得与人为善，人缘很差。
《资治通鉴》原文记载：智宣子将以瑶为后，智果曰：" 不如宵也。瑶之贤于人者五，其不逮者一也。美鬓长大则贤，射御足力则贤，伎艺毕给则贤，巧文辩惠则贤，强毅果敢则贤；如是而甚不仁。夫以其五贤陵人而以不仁行之，其谁能待之？"
毫无疑问，智果的看法一针见血，非常正确，这真是看人看到骨子里了。
但是，智宣子没有听智果的，于是，智果带领一支族人，分家另过，后来也躲过了智伯带来的杀身大祸。
智宣子选择智伯这样一个强势、精干的接班人，有错吗？好像也没错，毕竟家族要发展壮大，得有强人带头啊。但是，开局近乎满级的智伯，却把把智氏家族带到了沟里。
《资治通鉴》中记载，智伯当上家主之后，意气风发踌躇满志，很快就点起来自己的三把火，先是找韩家要一块土地（智伯请地于韩康子），韩家给了；尝到甜头的智伯，接着又找魏家要一块土地（又求地于魏桓子），魏家也给了；一段时间后，智伯又不满足了，他又去找赵家要一块土地（智伯又求蔡、皋狼之地于赵襄子），这一下，碰到钉子户了。赵氏家族的新任家主赵襄子，并没有给智伯，很不客气地拒绝了智伯。
被韩魏惯坏了的智伯，向来强势惯了，又怎么可能忍下这口气呢？于是，命令韩魏两家跟他一起去围攻赵氏家族（智伯怒，帅韩、魏之甲以攻赵氏）。
但是，智伯万万没有想到，武力威慑带来的韩魏 " 友军 "，被赵襄子安排的使者张孟谈策反了，韩魏两家在关键时刻反水，最终智伯兵败身亡，智氏家族被灭。
这就是智伯的命运，近乎满级开局，却败得干脆利落，丝毫没有拖泥带水，还让整个家族给他陪葬了！
那么，问题来了，智伯这么优秀的人才，能力特别强，作为领导，你要怎么使用才能放心呢？
对我们领导来说，必然要用这样的下属，而且是重用这样的下属，只有这样的下属才能给你干出来业绩，但是，对于这样的下属，你也要防着点他，别让他给你把事搞砸了。不是他做事的能力差，而是他的人缘差，要用他成事，也要防他败事。
所以，对我们领导来说，能力强人缘差的下属，要重用，但是，一定要防着用，特别要注意 3 点：
一、重用。提拔能力强的下属，给他支个摊子，给他一个队伍，但是要注意分权制衡，尤其是决策权，不能让他一个人说了算。
二、画线。在足球比赛中，我们经常看到有前锋越位就会有一条线画出来，那条线是给观众看的，但是，作为领导，你也应该给你的下属，尤其是那些能力超强的下属划线，避免他越位。
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