领导用人的学问，很多人知道却做不到，境界不够啊_报道
2023-06-22 16:56:55|
来源：实用管理学 作者：
领导应该如何看待人才？尤其是有缺点，甚至有污点的人才？
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在《资治通鉴》中，有一段关于卫侯的记载，很值得我们领导深思。
司马光为什么要给卫国国君，这么一个小国的国君，这么一段镜头呢？关键是还不让咱们看清这么卫侯的正脸。
司马光到底要带给我们什么样的启示呢？
作为领导，一定要反思一下自己，在对待人才的态度和策略方面，自己是不是也有类似的问题。
某个大贤来到了卫国，卫侯设宴招待，毕竟是卫国是小国，在强国的夹缝中生存，有贤能的人愿意来看看，也是好事。
喝到高兴的时候，卫侯向这位大贤请教治国之道：如何才能让卫国走出困境？
大贤告诉卫侯：" 人才，人才是一个国家强大的根本。"
卫侯听了，苦笑：" 俺也知道需要人才，但是，人才也不会来俺们这种小国啊！"
大贤对卫侯说：" 为什么一定要用外部的人才呢，你们国家也有人才啊，而且是一个大才！"
卫侯听了，难以置信：" 不可能吧？我们国家的人才，我心里还是有数的。"
大贤对卫侯说：" 有一个人，他的才能足以统帅 300 战车，绝对是一个在其他国家也不多见的人才。"
卫侯更加好奇了，这样的人才，自己怎么没听说过呢？在卫国这种小国，自己国家的人数都能具体到个位数，他怎么不知道。
大贤也不卖关子：" 他姓苟……！"
卫侯一听，恍然大悟：" 您说的是他呀，他不行，我知道他有一些才能，但是，他以前是一个收税的小吏，有一次居然白吃了老百姓两个鸡蛋，这样的人，人品有问题，所以，我就打发他回家抱孩子去了。这样的人，能不用还是不用。"
卫侯的考虑，有问题吗？没什么问题。
德行有亏的人，能力越大，位置越高，给大众带来的苦难越大啊。卫侯老成持重啊！
这个大贤是怎么回复卫侯的？
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