越优秀的下属，越不被提拔，主要是这六个原因，你知道吗？|全球百事通
越优秀的下属，越不被提拔，似乎是生活中常见的现象。这种现象背后存在一些原因，而这些原因也一定程度上影响了企业的发展以及员工的职场进展。那么，这些原因都有哪些呢 ? 今天，我们就来探讨一下。
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一、内部政治
内部政治常常是阻碍员工晋升的首要原因。很多公司存在着权力覆盖面非常广的上级领导，并不是通过专业知识和能力而获得的高位，他们往往是通过 " 拉关系 "" 打圆场 " 的方式登上了高位。在这样的环境下，公司对于员工晋升的选择，往往会非常倾向于 " 靠山 "、" 后台 " 鼎力支持的员工，即便是优秀但不熟悉内部关系的员工也会被遗忘在角落里。
二、高管团队构成问题
许多公司，在领导班子成员之间，权力分配并不平衡。例如，某些领导对某一位下属或某一个部门的管理更为倾向，于是，这些下属或部门就会获得更为占据主导地位的资源。这样的情况下，即便是表现优异的员工也很难得到提拔机会。
三、缺乏机会
一些公司可能是因为内部竞争激烈，导致每个职位都总有很多竞争者。当一个公司出现大批量的优秀员工时，后进者很容易遭到无形之中的排挤。即便表现很优异，但也没有获得展示自己的机会，这就使得他们升职的机会越来越少。
四、过于专业化
有些公司追求 " 专业分工 "，会把员工的工作职责局限在一个领域内。这导致了员工获取新技能和知识的机会非常少。一方面，这样无疑限制了员工的发展 ; 另一方面，公司在丰富能力结构方面，也没有足够的选择余地，只好从目前的人才池里 " 淘汰 " 不合适的候选人。
五、观念过时
对于一些企业领导者来说，可以说是了解市场和行业规则的专家，可是这种深度专业知识却很可能导致他们的思维变得 " 僵化 "。早期阶段，他们采用的经验和知识或许是有用的，但在现代商业中并不适用了。此时，优秀的下属倘若有比较先进的理念和新思路，但却被管理者认为是 " 异类 "，那么这样的优秀员工自然没有领导层的青睐了。
六、不是顶级企业
某些公司并不是大型企业或名气大的公司，因而也缺乏提拔高价值人才的决心。对于这样的公司来说，他们或许更喜欢雇佣一些 " 技术活 " 的员工来完成具体职责，而不是全力发掘和培养巨大潜力的骨干员工。这样的观念妨碍了一个公司发展高额效益的能力，同时，使与之竞争的对手将升职机会提供给了更有野心和魄力的员工。
总的来说，在竞争十分激烈、资源分配分配不均的商场上，优秀的下属应该在个人素质与能力的基础上，再努力适应公司内部多变复杂的现象，从而寻找自己的特点，以取得成功。在寻找职业机会时，要做到心态平和、真诚对待自己以及潜在的雇主。不要给自己设定了任何限制，也不要为外部环境所困扰，用智慧和毅力去争取自己想要的机会 !
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