为什么越优秀的人，越重视底层能力？
为什么同期入职的两人，一个升职加薪，机会、资源样样不缺；
(资料图片)
另一个在上班和上进之间，选择了上香？
如果你留心观察，就会发现：拉开人与人差距的就是底层能力。
那，什么是底层能力？
打个比方，底层能力就像树根一样，根系越粗壮，扎得越深，我们才有机会长得更好。
底层能力每个人都有，关键就看你把它开发和利用到什么程度，是否能发挥它的真正价值。
越优秀的人，越重视底层能力。为什么？
因为他们知道，底层能力是自己职场进阶必不可少的基石。
想要实现人生飞跃，达到前所未有的职业高度，必须重视底层能力。
那，什么样的底层能力，会让一个人越来越优秀？
01
深度思考的能力
工作中，我们常听到这样一句话：你做事之前能不能先想清楚？
能把一件事想清楚，就是看你有没有深度思考的能力。
冯仑在一次公开演讲中，分享一个故事。
一家牙膏公司的市场部总监，提出年销售额增长 20% 的目标。
许多员工抱怨，在公司市场份额已连续 4 年两位数增长的情况下，这样的销售目标根本不可能完成。
相比抱怨的人，一些经理加快研制新品的速度，并且设计促销方案，希望提升销量。
然而两个月过去了，这些办法对刺激牙膏的销量，没有明显效果。
这时，一位实习生发现，牙膏市场竞争十分激烈，从技术上和价格上，很难有优势。
他对目标用户的刷牙习惯进行调研后，提出一个方案：将牙膏口径扩大到 6 毫米。
这个几乎不需要研发费用的方案，成功提高了客户使用牙膏的平均用量。
一年后，这家公司的牙膏销量增长了 32%。
这位实习生先是获得 10 万美元的奖励，后续在 2 年后晋升成经理，成为晋升最快的员工。
为什么只有这个实习生的解决方案，是真的提高了销量？因为他有深度思考的能力。
没有和抱怨的员工一样，只凭借主管感受来理解这个高目标；也没有和其他经理一样，只是用线性思维的方式，用结果倒推原因。
在思考问题的时候，用鹰眼视角俯瞰，调研行业和消费者的使用习惯，把复杂问题简单化：
既然行业竞争压力大、消费者选择多，那就把牙膏口加大，既满足了用户的使用需求，又能增加牙膏的消耗。
抓到了问题的本质，才能一击必中。
一秒就抓到事物本质的人，和一辈子也抓不到事物本质的人，注定拥有天差地别的人生。
那么，如何提升我们深度思考的能力？
首先，要深度，即专注。
如果你一会儿回个微信，一会儿开个会，是不可能专注的。
说不定你连最开始想的问题是什么，都不记得了。
把时间花在最重要的事情上，给自己留出能专注思考的时间，提前规划好时间，而不是被别人瓜分你的时间。
你一旦能做到专注，就能找到这个问题的隐藏信息。
第二，多问 " 为什么 "。
当你能专注在一个问题上，我们再来聊思考的问题。怎么让思考更深度？就是多为 " 为什么？"
问到什么程度呢？稻盛和夫曾经说过，我们要深思熟虑到能 " 看见结果 "。把 80% 的时间用于深度思考，做出正确的决定。
因为思考的深度，决定人生的质量。
当我们具备深度思考的能力时，无论面对何种变化和挑战，都能迅速抓到本质，见招拆招。
02
思辨的执行力
如果你想在职场走得长久，只会深度思考还不够，想清楚之后，你得去做。
航海家哥伦布发现新大陆后，有些人对他的成就不屑一顾。在一次欢迎会上，有人口出狂言：
发现新大陆不过就是坐着轮船一直往西走，换谁去，都会有这个微不足道的发现。
哥伦布听后，拿起一个鸡蛋问所有人，谁能把它立在桌面上。在场的人多次尝试，没有一个人成功。
哥伦布拿起鸡蛋，往桌上轻轻一敲，鸡蛋便稳稳地竖立在了桌子上。
那个人不服气，说：" 把鸡蛋敲破当然可以竖立起来，我也能做到。"
哥伦布回答：" 是的，世界上有很多事做起来非常容易，不过最大的差别就在于，我动手做了，而你们却没有。"
你看，与其喊破嗓子不如甩开膀子，因为没有执行力一切都是空谈。
著名投资人孙正义说：" 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。"
实际上，执行力有三个层次。
最基础的执行力，就是别人说什么你做什么。
第二层是使命必达，就是你会百分百完成这件事。
第三层是思辨的执行力，也就是别人想到的你要想到，别人没有想到的你也要想到，把事情做得出乎意料的好。
所以，我们不仅要有执行力，还要追求思辨的执行力。如何拥有思辨的执行力？
就是你在面对问题的时候，转换视角。
比如说，假如你是他，你会怎么想？试着从他的视角出发，去理解他的想法和行为。
你可能会恍然大悟，跳出自己的想法盲区，找到问题的卡点。
当你想做一件事情时，用未来的眼光看变化，用发展的眼光看趋势，防微杜渐，把问题消灭在萌芽时期。
接下来，干就对了。我们大部分的遗憾，不是因为做错了什么，而是没有去做什么。
为什么很多人说自己知道许多道理，却依旧过不好？因为知道的人，去执行的人少。
执行力，是帮助我们突出重围必不可少的底层能力之一。
03
保持激情的能力
当一个人有深度思考的能力，也有强大的执行力，可以获得一时的成功。
如果想持续成功，还缺一样燃料，那就是激情。
很多优秀的人，在分享自己的成功经验时，无一例外都提到了这个关键词。
乔布斯留给我们的东西，除了苹果的系列产品，还有一笔精神遗产：保持激情。
这个领导风格备受争议的人，这个被评价为严苛、专断的人，曾在 1985 年被撤掉了职位，赶出苹果公司。
乔布斯曾这样形容自己这段经历，被人从他热爱的公司驱逐出去。
作为创始人，被迫离开热爱的公司，遭遇了职业生涯的重大打击，一般人都会消沉、崩溃。
但，乔布斯没有。他始终保持激情，没有放弃。
他又创办了一家叫做 NeXT 的计算机公司，并成功推出了 NeXT 计算机。
还投资并成为皮克斯动画工作室的主要股东。
这两个项目最终都取得了成功，并为他重新回到苹果公司起到了重要的作用。
什么叫保持激情的能力？
就是哪怕被反对、被质疑、被驱逐，哪怕前路未知，依然不放弃，坚定地，提灯前行。
所以，他们能和命运一起走，把小转弯变成大机遇；
而没有激情的人，则会被命运推着走，只能接受命运的摆布，错失人生的重要时刻。
那么，如何拥有保持激情的能力？
就是找到自己的人生使命，梦想，真正热爱的东西。
那，什么是真正的热爱？
不是你感兴趣的事情，而是能带给你成就感的事情。
兴趣是一时的，它的吸引力会逐渐消失。
而成就感是永恒的，它能给你的身体和精神持续提供能量。
就像尼采说的，人知道自己为什么而活，就能忍受任何一种生活。
祝福你，早日找到自己的使命，永远充满激情。
最后，总结一下：越是优秀的人，越是重视底层能力。
剩者为王，是因为他们能深度思考，抓住本质；能立刻去做，用行动显化理想；能始终充满激情，全身心为一个目标奋斗。
我们总说变化太快，容易迷茫。但有句话是以不变应万变。不变是原则，万变是现象。底层能力，就是我们应对万变的原则。越是优秀的人，越是在底层能力上下笨功夫，人生之路才会越走越宽。
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