中信出版：将启动“ AIGC 数智化出版项目”，推动 AI 技术在出版流程的应用
多知网 4 月 14 日消息，中信出版集团股份有限公司 ( 简称 " 中信出版集团 " ) 昨日举行投资者活动，在活动上，中信出版集团董事长王斌提到，在新技术变革驱动下，出版业已进入以 " 知识比特化、出版网络化、传播人际化 " 为特点的 " 智慧阅读新时代 "。公司将以建立智慧阅读新生态探索出版新模式，设立 " 平行出版实验室 "，启动 "AIGC 数智化出版项目 "，加速推动 AI 技术在出版流程的应用。
(资料图)
此前，在投资者互动中，中信出版集团也回复称：" 公司将在出版流程积极推动应用人工智能技术，提高出版效率、降低成本费用。并在运用 AIGC 积累数字资产、创新收入模式方面认真研究论证，积极孵化创新项目。"
关于教育培训业务，中信出版提到，公司对教育培训业务有所布局，在教育培训政策和行业释放积极信号后，公司可基于前期布局，灵活在教育培训业务上做资源配置和未来规划。
针对未来发展策略，中信出版社提到：公司今年将落实 " 三新 " 增长逻辑，一是新选题、新文本、新创意的产品升级；二是价值核心、精准投放、有效拓展的新营销；三是持续发力新渠道。同时，公司坚持以改革促发展，建立改革长效机制，不断提升改革成效。
根据年报显示，2022 年，中信出版集团实现营业收入 18.01 亿元，同比减少 6.31%；实现归属于上市公司股东的净利润 1.26 亿元，同比减少 47.81%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 1.18 亿元，同比减少 44.13%；加权平均净资产收益率为 6.16%。
中信出版集团面对外部环境对实体店的冲击和影响，采取 " 瘦身健体 " 举措，实体店营业收入下降并产生撤店损失，对利润的影响占公司归属于上市公司股东的净利润的 30%。其次，因市场下行对可能产生的资产减值损失充分评估并计入当期。
中信出版集团抓住渠道变革和数字化发展机会，积极投入布局内容电商渠道和数字化建设。报告期间，公司的图书出版与发行业务营业收入同比下降 4.46%，毛利额同比下滑 1.49%。（多知网 Penny）
以下为投资者活动实录 ( 经多知网编辑 ) ：
01
设立 " 平行出版实验室 "，启动 "AIGC 数智化出版项目 "
1、请问贵司董事长，公司如何看待 AIGC/ChatGPT 对出版行业的影响？公司在这方面有什么布局？怎么理解年报中提到的 " 智能阅读时代品牌 "？
回复：尊敬的投资者您好，我们认为在新技术变革的驱动下，出版业已进入以 " 知识比特化、出版网络化、传播人际化 " 为特点的 " 智慧阅读新时代 "。公司将以建立智慧阅读新生态探索出版新模式，设立 " 平行出版实验室 "，启动 "AIGC 数智化出版项目 "，加速推动 AI 技术在出版流程的应用，提高出版效率、降低成本费用，并在运用 AIGC 积累数字资产、创新收入模式方面认真研究论证，积极孵化财经翻译图书、智能数字营销、少儿 IP 等领域的创新项目。公司将一如既往地坚持前瞻思维、坚持精品内容、坚持改革创新，打造智能阅读时代新品牌。
02
关于未来发展策略：落实 " 三新 " 增长逻辑
2、疫情后图书等文化消费是否出现明显反弹？公司今年的增长点在哪里？
回复：尊敬的投资者您好，根据最新的开卷数据统计，全国图书零售市场一季度同比下降 6.55%，降幅收窄，2 月、3 月趋势向好。公司今年将落实 " 三新 " 增长逻辑，一是新选题、新文本、新创意的产品升级；二是价值核心、精准投放、有效拓展的新营销；三是持续发力新渠道。同时，公司坚持以改革促发展，建立改革长效机制，不断提升改革成效。
3、中信书店去年关了很多实体门店，今年是什么策略？
回复：尊敬的投资者您好，公司去年应对外部环境压力，主动采取 " 瘦身健体 " 举措，关闭了包括中店信集广州白云机场项目在内的多个低效无效门店。目前存量门店的运营效率较高，客流较去年有明显改善，供应链专业能力持续增强，书店线上业务比重不断提升。
公司将依托中信书店覆盖全书业图书、文创、餐饮的供应链能力，继续优化门店运营，同时创新业态、创新模式，着力发展文化消费的数字营销和渠道业务。
03
关于电商和渠道：积极布局内容电商
4、短视频电商渠道的折扣率较低，是否影响公司利润？公司毛利率还能再提升吗？
回复：尊敬的投资者您好，公司以盈利为前提发力内容电商和新媒体渠道建设，将综合考量平衡销售规模和利润空间，并不断精进控价控品、垂直深耕、精准营销、合作共赢，促进新渠道的良性发展。公司将持续通过出版流程优化、新技术应用、机制创新等方式全面深化 " 降本增效 "。
5、公司内容电商行业领先，具体有多大规模呢？是否能发展成东方甄选？
回复：尊敬的投资者您好，内容电商是公司重点布局领域，并将持续加大投入，充分发挥公司的内容鉴别和营销优势，面向全书业开放合作，公司将积极学习东方甄选的优秀实践，加强业界合作，营造合作共赢的新生态。
6、能不能谈一下主要的新媒体营销渠道，不仅仅是新媒体卖书渠道。我们的抖音直播间处理库存太狠了。但关键还是让读者知道我们的书，更好的触达读者。
回复：公司构建立体化新媒体营销矩阵，不断提升自营新媒体渠道包括自营直播间的销售占比，有效采取控价策略，稳步提升出版业务毛利率。公司联合作者、KOL 采取多种合作形式，稳固自营渠道和流量，沉淀优质作者、IP 资源，巩固扩大读者群和粉丝群。
04
关于文艺动漫和教育培训业务
7、请问总经理，公司文艺动漫集团具体开展什么业务？会涉及 IP 动漫化、影视化、文创商品的开发吗？
回复：尊敬的投资者您好，成立文艺动漫集团是公司服务广大青少年读者的一个重要战略布局和举措。公司将围绕青少年群体细分圈层的阅读偏好，打造潮流文化精品读物。公司已尝试对部分图书版权开展文创商品的授权和运营，也将积极推进图书版权和知名 IP 的综合开发和衍生授权运营。
8、中信出版旗下有中信楷岚教育科技有限公司等教育行业子公司，也曾经布局财经职教、少儿培训、与外资合资成立教育公司。请问如何看待教育培训在公司业务中的地位，和未来发展的方向？请问公司孵化的新项目中有没有涉及教育产业？
回复：尊敬的投资者您好，中信出版对教育培训业务有所布局，在教育培训政策和行业释放积极信号后，公司可基于前期布局，灵活在教育培训业务上做资源配置和未来规划。
关于国企改革：已成为 "2023 年改革 4.0 工程 "
9、董事长您好，公司在年报里多次提到了 " 国企改革 "" 对标世界一流 " 等等，请问具体有哪些措施、预期有什么成效？
回复：尊敬的投资者您好，公司自 2020 年全面深化改革，已卓有成效，出版质量稳步改进、图书成本不断下降、储运效率明显提升，至今已升级为 "2023 年改革 4.0 工程 "，进一步深化出版机制改革，升级选题结构和逻辑、围绕实销搭建弹性生产和营销体系、进一步扩建立体渠道网络等等，不断提高品效和竞争力。
创建世界一流企业是公司践行文化强国战略下的远景目标，关键是构建 " 运行体系、指标体系、驱动项目体系和路线图 " 四个对标世界一流的行动体系，在战略制定和执行、精益运营、科技引领、人才建设、风险防控、企业治理、社会责任等方面构建全方位、可持续的对标提升机制，久久为功，向世界一流企业奋进。
10、我们帐面上有许多现金，能不能请财务负责人从现金流，以及负债资产期限与风险匹配的角度讲一讲，这些现金中有多少是剩下来可供未来发展或者分红回购使用的。因为这部分资金去掉后，我更能了解我们真实的 ROE 水平，也请谈谈国企改革对公司资本分配（capitalallocation）决策的影响。
回复：尊敬的投资者您好，公司资产负债率一直处于良性水平，资产质量良好，偿债能力较强，与同行业上市公司相比，公司负债水平稳健，营运能力也处于行业较高水平。股东回报方面，近年来虽面临行业困局，但中信出版始终高度重视股东回报，利润分红比例不断提高。未来，公司将始终秉持统筹考虑资本保值增值、资金安全以及充分回报投资者等因素合理支配资金，努力实现公司持续稳定高质量发展，给股东更好的回报。
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