微头条丨8 次离职，我想明白了 4 件事
以下文章来源于安晓辉生涯 ，作者安晓辉
文丨安晓辉 图丨源自网络
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有人问我，有哪些事是离职后才想明白的。我回顾了一下，从 2002 年工作以来，经历过 8 家公司，也经历了 8 次离职，有 4 件事体会深刻。
一、别人只会通过你的工作成果评价你，不会为你的 " 潜力 " 买单
毕业后的第一份工作是在大唐电信做售后技术支持，做了两年多，觉得工作没挑战也没前景，就有了转行的想法，想去做更有发展的软件开发工作。
我先是希望在公司内部转岗，找了做开发的朋友推荐，也请我的上司推荐，可尽管我是售后部门的优秀员工，几个研发部门也没有给我机会，原因很简单——我当时没有任何开发经验。
后来我就裸辞了，自学 C 语言，到外面找工作，历经将近四个月的碰壁，才拿到一个工作机会。这中间被拒绝了无数次，原因就是——没有开发经验。
这次转行的最大感慨，就是——别人只会通过你的工作成果评价你，不会付出时间、金钱和机会成本为你的 " 潜力 " 买单。
二、你并非不可替代，总有人可以接手你的工作
2006~2007 年，我在南京一家公司做车载导航设备的开发工作，负责软件设计与核心模块的开发工作，与客户的协作也是我在负责。可以说，我是那个项目中软件部分最重要的人了。
2007 年底，我打算从南京回西安，就跟公司提了离职。部门研发经理、人力资源经理、公司总经理，三番五次找我谈话，言辞恳切，说项目离开我没办法运转，并承诺立刻给我加薪。但我因为感情的缘故，必须回西安，留了一个多月，整理交接了项目，就走了。
过了五个多月，负责硬件设计的赵工在 QQ 上和我聊，说我原来带的吴工，经过几个月缓冲，接过了我的工作，成了软件的负责人，很受重视。那时我就想，没有谁是不可替代的，总有人可以接手你的工作，只是时间早晚成本高低而已。
后来我在另外一家公司做研发经理，另一个部门的研发经理与公司闹得不愉快，带团队离职，项目最新版本的源代码都没交接，版本库里都找不到，但新团队接手后，通过分析历史版本代码和反编译可执行文件得到的伪代码，愣是把项目理顺了，前后耗时，也没超过一年。
三、口碑是你的重要资产
2014 年，公司里有个做销售的同事出去创业，他与我并不相熟，却找到我，说要跟我合伙，因为我靠谱。
2018 年，原来的一个上司，在北京一家公司做总经理，找到我，让我帮他组建西安研发中心。
2020 年，我自由职业 3 年了，有位前同事，打电话来邀请我加入他新去的公司，想让我负责机顶盒业务。
……
这些事情会发生在我身上，原因只有一个——我在一家公司工作几年，都会留下不错的口碑—— " 能力出众，积极主动，认真负责 "。
不管你在哪里工作，都要努力做出成绩，留下口碑。口碑是可以伴随你穿越组织和时间的重要资产。
四、拥有随时离开平台的能力，才有选择的自由
2016 年 9 月，女儿上了小学，因为接送等缘故，我决定自由职业，就在 12 月份和公司提了离职。
因为当时手上有一个在运作的项目，还有一个预研项目，就多待了几个月，直到 2017 年 7 月，把两个项目顺利交接完了，才离职。
而当时之所以敢离开公司，自己一个人出来单干，是因为我从 2013 年开始，就开始主副业并行，积累了多种能赚钱的能力：
写作：离职前我已经出版了四本图书，还给《程序员》杂志写了半年多专栏。
做网课：2014 年开始，我就有网课在 CSDN 学院和 51CTO 学院销售。
做企业内训：我给一些研究所培训 Qt 应用开发。
职业规划咨询：我通过公众号、在行 App 等渠道为客户提供职业咨询。
虽然这些事情赚钱不如工作收入多，但我评估了一下，如果全力去做，养活自己没问题，于是就鼓起勇气奔向了自由，开始按自己的意愿打造想要的工作和生活。
到现在，自由职业已经 5 年多了，活得好好的。
这一次离职，让我想起那句鸡汤——别把平台当能力。
这话虽然有点 " 毒 "，但在民企、外企纷纷裁员的大环境下，也有一定的道理：平台赋予你的东西，随时都可以拿回去，如果你只有平台赋予你的东西，那离开了平台，可能什么都不是。
拥有随时离开平台的能力，才有选择的自由。所以，在职场上，我们既要有永不离开的态度，又要有随时离开的能力。
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