您的位置:首页 > 教育 >

全球报道:领导提拔下属,并不是因为下属做得好,而是这五种能力

平时对工作兢兢业业,业绩不错的员工,并不一定被提拔 ; 领导在提拔下属的标准上也是非常厚黑的,看不懂的年轻人,几乎没有任何升职加薪的机会 ; 看到身边的同事升职加薪时,相信大家都会十分的羡慕,看到别人升职加薪了,而自己却看不懂里面的门道,就像雾里看花一样 ; 甚至有些人再说,那些取得晋升的同事,都是靠溜须拍马换来的,但凡领导看重工作能力,被提拔的人肯定不是这些人 ; 其实,领导在提拔下属时,是通过各方面的综合能力来考察的 ; 下面小编就来为大家分享,领导提拔下属的五个原因,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、听指挥的下属

有能力的下属,在执行重要的任务时,确实是一把好手,但是工作技能越强的人,脑子里越有自己的想法,经常是按照自己的想法做事 ; 本来领导安排了执行的方案,这些人永远都不会明白自己的定位,更不会明白下属只是来帮助领导解决问题的 ; 而那些懂得听指挥的下属,不管领导安排啥事情,下属都会严格按照领导的意思去执行,即便下属的个人能力差一些,但是工作的结果却是领导想要的 ; 相信大部分领导,根本不愿意将不听话的下属留在身边,为了工作顺利肯定优先提拔听指挥的下属。


(资料图片仅供参考)

二、做事不马虎的下属

有不少的年轻人,被领导夸奖几句就忘乎所以,甚至更加积极地在众人面前表现自己,却不知道领导的夸奖是随口说说而已 ; 有时候领导夸奖下属,只是支持下属而已 ; 一旦下属过于兴奋,在工作中出现不认真的情况,很有可能会因为马虎打乱领导的计划,甚至会给自己的工作带来麻烦 ; 做事不认真的下属,极有可能因为小小的失误,给领导留下不好的印象,为了保证重要任务的成功率,领导更愿意用那些做事认真的下属 ; 所以说,那些被领导贴上做事马虎的下属,是不被领导重用的。

三、关键时刻挺身而出的下属

领导在管理的位置上,手里有各种权利,看似非常强大到无所不能 ; 其实领导的工作也是有难度的,领导也希望下属能够挺身而出,帮助自己解决问题 ; 敢于在关键时候站出来的下属,不仅仅是下属能力的体现,更是下属有责任心的表现,在这个时候懂得换位思考的人,就是领导重视的人 ; 领导们的格局大,不仅懂得换位思考,而且领导也需要下属懂得换位思考,领导的工作顺利了,那么下属的发展就会顺利 ; 所以说,那些懂得在关键时刻帮助领导解决问题的人,在领导看来才是重要的下属。

四、懂得卡位的下属

当公司有了一定的规模之后,不管是基层的管理岗,还是中层的管理岗,一般都是领导信任的人,甚至有些公司出现了派系,只有那些懂得卡位的员工,才会被领导赏识 ; 懂得卡位的下属,通常能够帮助领导做一些想做的事情,也能维护领导的利益 ; 通常领导高升后,在选择接班人时也会慎重考虑 ; 在关键的位置上,领导提拔了自己人,不仅后面的工作会顺利,而且也能够保证团队的稳定 ; 领导提拔下属是会看重业绩,但是领导更愿意让听话的下属进行卡位,这也是领导权力的延伸。

五、身上有价值的下属

很多领导都在为自己的利益着想,但是团队的业绩也得关心,要是部门长期没有好的发展,领导的压力也很大 ; 为此领导在提拔下属时,也会考虑下属身上的价值 ; 都说兵熊熊一个,将熊熊一窝,这个道理告诉我们领导在带领团队时需要有眼光,需要提拔那些有能力的下属 ; 领导在使用拍马屁的下属时,确实用起来非常的顺心,但是领导也会考虑团队的任务 ; 对于领导来说,能力强又听话的下属,才是真正的优秀的下属 ; 所以说,领导会优先提拔有价值的下属。

标签: 换位思考 解决问题

相关阅读