天天快报!梅西圆梦，阿根廷夺冠，他凭什么超越了马拉多纳
编者按：
12 月 19 日凌晨，2022 年卡塔尔世界杯决赛结束，阿根廷时隔 36 年夺得世界冠军，梅西加冕 " 球王 "，成为历史上第一位两次获得世界杯金球奖的球员。由 35 岁的老将梅西和一群缺乏经验的新人组成的阿根廷队，看起来实力不及法国、葡萄牙、巴西，甚至小组赛出局的比利时，但他们却获得了最后的冠军，为什么？当全世界把赞誉都送给梅西的时候，我们从年轻的阿根廷主帅斯卡洛尼身上看到了阿根廷队胜利最根本的原因——非凡的领导力。
世界杯结束了，梅西如愿以偿地获得了大力神杯，这也许满足了除法国人之外全世界所有人的心愿。梅西从 2006 年开始，连续参加了五届世界杯，可谓屡败屡战，屡战屡败，直到第五届，才终于梦想成真，可见阿根廷人获得世界杯的难度。
【资料图】
能够带领 35 岁高龄，已经远离巅峰状态的梅西，带领经历了四届世界杯的失败、快要放弃希望的梅西，同时带领一群缺少经验的孩子，夺得了世界足球界的最高荣誉，这无疑是最具有挑战性的事，是最考验领导力的事。什么是领导力，斯卡洛尼给了大家最生动的诠释，领导力就是带领一个团队，一群人达到更高成就的能力，就是能够率领一支弱旅击败范加尔、达利奇、德尚这些全球顶级教练率领的顶级球队的能力。
但是，从一般人的印象来看，斯卡洛尼怎么都不算是一个有领导力的人，相反，简直就是一个菜鸟教练。斯卡洛尼上任之初，马拉多纳曾经做过一个评价，" 他是一个连交通都指挥不了的人 "，当教练会是一种灾难。
他是一个十分拘谨的人，没有一般人印象中优秀教练的那种感情张扬，斯卡洛尼紧张的时候，只会使劲儿喝水，只会紧紧地绷着自己。
他也不是一位擅长言语表达的人，从来没有他在赛前或赛后，或者在哪一个公开的场合，发表过激动人心的演讲，甚至连大段的话都没有。
球队胜利了，他不会像很多明星教练一样，沿着球场狂奔，做着各种张扬的动作，而是会偷偷地跑到后排的座位上，找到自己的家人，搂着自己的儿子默默地哭泣一会儿。
他几乎没穿过西装，永远是一身赞助商提供的阿迪达斯运动衣；他工资不高，实际上正是因为他工资低，阿根廷足协才聘得起他；他几乎永远躲在后面，把一些露脸的机会都留给梅西，留给队员。
就是这样一位低调的近乎窝囊的教练，却超越了他的老师桑保利、超越了球王马拉多纳、超越了西蒙尼和波切蒂诺，带领一个 35 岁高龄的梅西和一群二十出头的毛头小子，完成了阿根廷人期盼了 36 年的梦想，把大力神杯再次带回南美，带回阿根廷。
斯卡洛尼无疑是一个非常另类的领导者，但是，我们从斯卡洛尼的身上，反倒可以更加清楚地看出：什么不是领导力，什么是领导力。
领导力不是所谓的个人领袖魅力，不是演讲家般的健谈，不是狂热张扬的个性，不是冠绝群伦的个人能力，不是笔挺的西装，不是潇洒的颠球技术……这些其实都与领导力无关，虽然很多人常常误以为这些是领导力。
领导力是明确的目标，是坚定的信念；领导力是以目标为核心，而不是以自我为核心；领导力是不揽功，不推过；领导力是善于倾听别人，而不是教导别人；领导力是善用人的长处，而不是到处指责人的短处；领导力是善于团结人，是把一盘散沙打造成一个团队；领导力是谦虚的个性，是放弃个人利益计较、个性计较而把一切有利因素导向实现最终目标……
斯卡洛尼率队参加这次世界杯的目标是明确而坚定的，虽然他临行前并没有丢下豪言壮语，也没有立下什么军令状，而是通过一种非正式、温和的方式，告诉所有的队员，他们这次要努力帮助梅西圆了他在国家队的梦想。这个梦想可不简单，梅西以往参加了四届世界杯都没有实现，马拉多纳当教练也没有实现，但是斯卡洛尼和教练组在一开始就树立了这样一个有时候连他们自己都不敢直视的高远目标。
领导力就是以目标为核心，而不是以自己为核心，谁更有利于实现目标就围绕着谁来组建队伍、设计技战术，在阿根廷，这个人无疑就是梅西。历届世界杯，历届教练员，都没能够使用好梅西，包括马拉多纳，没能够找到梅西的正确使用方式，使得梅西尽管在俱乐部成就无人匹敌，但在国家队却次次失望而归。根本的原因，历任国家队的教练都是一些足球界的名宿，对于怎么踢都有自己的一套技战术想法，他们不愿意以梅西为核心，而是坚持以自己的技战术设计为核心，让梅西来配合自己的技战术设计。而斯卡洛尼则相反，他没有以自己为核心，而是始终坚持以梅西为核心，围绕梅西能力最大化的需要组建团队，围绕梅西的状态设计技战术，因为斯卡洛尼知道，阿根廷队唯有发挥好梅西的潜力，才有可能走得更远，才有可能获得世界冠军，其他任何方法，都比这个胜算更小。一句话，梅西是最佳选择，甚至可以说是唯一选择。
领导力就是不推过，顶住压力，知过就改。阿根廷第一场输给沙特，斯卡洛尼没有给自己找任何的理由推脱，也没有埋怨自己的球员，而是马上调整思路，大胆启用麦卡利斯特等新人，改变球队的提法，使球队更具有侵略性。第二场对阵墨西哥，几乎所有的人都能够透过屏幕感觉到阿根廷教练组的巨大压力，当梅西踢进第一球的时候，助理教练艾马尔激动的难以自抑，掩面流泪，而斯卡洛尼一边安慰艾马尔，一边使劲喝水让自己平静，仅仅几秒钟，自己也绷不住而失声落泪，压力大成这样，斯卡洛尼没有找任何推脱责任的理由。
领导力就是善用他人，而不是指责每一个人的缺点。首先是善用梅西，把梅西作为球队的绝对核心，无条件地围绕梅西组织队伍，设计技战术，然后是善用团队中的每一个人，善用迪马利亚的速度和犀利，善用恩佐 · 费尔南德斯的组织、善用小蜘蛛阿尔瓦雷斯的灵活、善用大马丁的防守。其实这些人都是优缺点很明显的人，迪马利亚伤病在身，体力不能持久；恩佐和阿尔瓦雷斯缺少大赛经验；大马丁个性张扬，有时候经常有一些争议动作……这些斯卡洛尼都知道，但是这些都不是妨碍，斯卡洛尼要用的是他们的长处，把他们的长处应用在最恰当的时候、最恰当的地方。
领导力就是谦虚的性格、就是善于倾听，斯卡洛尼是一个看上去就比较木纳的人，不善言谈，这恰恰是他的一大优势，很多团队都是健谈的人太多了，大家都喜欢自己长篇大论地讲，不愿意倾听别人，斯卡洛尼正好反过来，他自己很少讲，他把大量讲的机会留给别人，自己更多地是去倾听，倾听梅西的意见，倾听艾马尔，倾听迪马利亚，倾听恩佐、阿尔瓦雷斯等年轻人的意见。愿意倾听，而且谦虚的性格，使得斯卡洛尼像一团柔软的胶一样，把历来个性突出、喜欢内斗的阿根廷队打造成了历史上最为团结，最为和谐的球队。
领导力就是放弃私心杂念和个人计较，一切导向最终目标。斯卡洛尼的教练组，也许是这次参赛的球队中最廉价的教练组，薪酬几乎是最低，作为教练的名气也不大，但是却团结了阿根廷目前能够团结的所有力量。事后对比一下最近爆出来的法国队的德尚和本泽马的个人恩怨，你就会发现，斯卡洛尼和他的教练组是多么无私，多么纯粹，没有自己的利益计较，哪怕拿着行业最低的薪酬，没有自己的个性计较，没听说过斯卡洛尼和任何一个阿根廷球员斗过气，或者有过感情过节，而这些是历届阿根廷队都难以避免的。纯粹是为了对于足球的热爱，对于国家荣誉的渴望，斯卡洛尼为这支阿根廷队注入了强大而持久的动力，而且是方向一致的动力。
不揽工，不抢镜，不喜欢成为焦点，不愿意待在聚光灯下，球队胜利了，偷偷地跑到后排与自己的儿子抱头大哭一场，让全世界的目光、全世界的聚光灯都瞄向梅西，投向恩佐、投向迪马利亚，阿尔瓦雷斯，投向所有的队员……这就是斯卡洛尼，一个不一样的领导者。（本文完）
